مدیریت ریسک پروژه های عمرانی با اعمال ملاحظات قراردادی

پروژه های عمرانی در راستای رسیدن به اهداف خود با عدم قطعیتهایی مواجه هستند که با اعمال روشهای مدیریت ریسک می بایست تحت کنترل و پاسخگویی مناسب قرار گیرند. قراردادها که تبیین کننده رویه ها و تعهدات و اختیارات طرفین قرارداد می باشند، از لحاظ در نظر گرفتن و تقسیم ریسکهای قابل پیش بینی از اهمیت خاصی برخوردارند. در این مقاله روشهایی که از لحاظ قراردادی باعث ایجاد مدیریت مناسب ریسک در طی اجرای یک پروژه عمرانی می شود به چهار دسته ایجاد سیستم برنده برنده در قرارداد، استفاده از سیستمهای مشارکت، انتخاب سیستم مناسب اجرای پروژه، کسب بازخورد از قراردادهای اجرا شده و اعمال در قراردادهای جدید تقسیم بندی و توضیح داده شده است. بکار گیری روشهای فوق در تنظیم قراردادهای پروژه های عمرانی نقش مهمی در کاهش ریسکها و مدیریت دعاوی خواهد داشت.