قدرت همکاری مجازی در مدیریت پروژه:مطالعه موردی تیم های موفق
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,269
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_046
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
چکیده مقاله:
تیم ها، بلوکهای ساختار یک سازمان می باشند به وسیله تیم ها می توان ترکیبی متفاوت ازمهارتها، ذکاوت ها و نمایی از یک گروه از افراد برای رسیدن به اهداف هماهنگ شده به دست اورد در گذشته مدیران از روی عادت به جمع آوری اعضای تیم در یک محل براساس سطح ارتباطی زیاد نهفته در درون تیم می پرداختند لیکن امروزه شرکتهای بسیاری به سازماندهی پروژه ها در طول فواصل جغرافیایی روی اوردند. مقایسه این دو رویکرد از ده سال گذشته موضوع بسیاری از مطالعات بوده است این مقاله به بیان مشکلات ارتباطی و هماهنگی رویکرد دوم مربوط به تیم مجازی پروژه می پردازد. به منظور درک شفاف این مشکلات با ارزیابی تیم مجازی درمقابل تیم سنتی و بیان مشخصات اعضای تیم مجازی به شرح موضوع پرداخته شده است تحقیق انجام شده دراین مقاله در فرمت پرسشنامه است که شامل شش سوال کلیدی بوده و ازطریق پس الکترونیک به مدیر پروژه های تیم های مجازی متفاوت ارسال شده و طی بازخورد دریافتی از آن مشخص شده است که مدیران پروژه نیاز به رویکردهای متفاوتی جهت مدیریت تیم مجاری داشته و نقش انها در مدیریت تیم مجازی نسبت به تیم سنتی متفاوت تر است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعیده عباسی
کارشناسی مهندسی صنایع
نازنین باقری
کارشناسی مهندسی صنایع
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :