ارائه ی مدلی برای توسعه شایستگی های مدیران پروژه
محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,089
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_054
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
چکیده مقاله:
با گسترش سازمان های پروژه محور در کشور ایران ونقش مهم آن ها در راستای پیشبرد پروژه های عمرانی، این سازمان ها بر چگونگی عملکرد مدیران پروژه تمرکز ویژه ای دارند و ارتقاء حرفه ای مدیران به عنوان یکی از اهداف اساسی آن ها تلقی می شود. به منظور ارزیابی مدیران پروژه ، شایستگی های موردنیاز مدیران پروژه در سه گروه شایستگی های پروژه ای، رفتاری و سطح بالا شناسایی دسته بندی شدند. در پژوهش های پیشین هریک از این شایستگی ها به تنهایی ارزیابی شده و تأثیر آن ها بر یکدیگر بررسی نشده بود . در این مقاله با ارائه ی یک مدل جدید تاثیر این سه دسته بر یکدیگر در حوزه های مختلف شایستگی مدیران پروژه برررسی می شود. هم چنین روش های مختلف ارزیابی مدیران پروژه نیز مورد بررسی قرار گرفته و براساس آن یک روش کلی ارزیابی شایستگی های مدیریت پرو.ژه به صورت غربالی و مرحله ای پیشنهاد شده است.
نویسندگان
سیداشکان ملک
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع و عملیات دانشگاه میشیگان
بهارک اعظمی نژاد
فارق التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تهران کارشناس مدیریت پروژه - شرکت کیسون