تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی

فضای تجاری اقتصادی کشور در سال های 1389 تا 1392 خورشیدی به واسطه تشدید تحریمهای بین المللی تبعات ناشی از آن مشکلات زیادی را برای کارفرمایان، پیمانکاران مشاورین بوجود آورد که پروژه های احداث پستهای فشارقوی1 نیز از این قاعده مستثنی نبودند. محدودیت منابع مالی از یک سو، محدودیت تامین برخی از تجهیزات از طرف دیگر کاهش توانمندی پیمانکاران EPC2 در پروژه ها به واسطه مطالبات از کارفرمایان، لزوم بازنگری در روش اجرای متداول پروژه ها جایگزینی ساختاری متفاوت جهت اجرای پروژه های پستهای فشارقوی بر اساس شرایط جدید بوجود آمده را ناگزیر مینمود. هدف از این مقاله؛ ارایه به اشتراک گذاری تجارب بدست آمده از روشهای اجرای پروژه های پستهای فشارقوی به روش DBB3 با رویکرد پیمان جزیی میباشد.