شناسایی عوامل داخلی خارجی تاثیرگذار بر شرکتهای مهندسین مشاور با تمرکز بر محیط صنعت تحلیل رقبا در حوزه طراحی مهندسی (مطالعه موردی: شرکت موننکو ایران)

امروزه سازمانها با تغییرات زیادی در محیط های درون برون خود مواجه هستند که عدم توجه به آنها از هر سو حیات بقای سازمانها را تهدید میکند. هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی عوامل داخلی خارجی تاثیرگذار بر کسب کار شرکتهای مهندسین مشاور در ایران می باشد. در این مقاله برای مطالعه تحلیل عوامل محیطی از تکنیک PESTEL برای تمرکز بیشتر بر عوامل محیط صنعت شرکتهای مهندسین مشاور از الگوی مبتنی بر پنج نیروی رقابتی پورتر استفاده شده است. شناسایی بررسی عوامل داخلی نیز براساس رویکرد وظیفه گرا صورت گرفته در جهت تحلیل رقبا ماتریس بررسی شدت رقابت (CPM) به کار گرفته شده است. این اطلاعات با استفاده از روش دلفی جلسات طوفان ذهنی متشکل از مدیران ارشد شرکت موننکو ایران که خبرگان حوزه های کاری مختلف شامل حوزه های تولید توزیع نیرو، نفت گاز، دیسپاچینگ ارتباطات، صنایع زیرساختی حوزه مطالعات میباشند، گردآوری شده است. نوع تحقیق حاضر براساس ماهیت توصیفی به لحاظ هدف کاربردی است. یافته های پژوهش مجموعه ای از مهمترین تهدیدها، فرصتها، نقاط قوت نقاط ضعف تاثیرگذار بر عملکرد شرکتهای مهندسین مشاور را در حوزه های مختلف نشان میدهد.

کلیدواژه ها:

عوامل محیط کلان ، عوامل داخلی سازمان ، مدل PESTEL ، پنج نیروی رقابتی پورتر ، بررسی شدت رقابت