بررسی هزینه یابی برمبنای اهداف و دلایل عدم اجرای آن در ایران

سال انتشار: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,469

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC02_029

تاریخ نمایه سازی: 17 فروردین 1388

چکیده مقاله:

زمانی که با شدید شدن رقابت در بازار، عرضه از تقاضا بیشتر شود قیمتها بیش از هر عامل دیگر تحت تاثیر قرار گرفته و از طرف نیروهای چنین بازار رقابتی هدایت می گردند فروشندگان در این وضعیت باید توجه خاصی به نقاط قوت، قیمتها، وروش های تولیدی رقبا داشته باشند و از سیستم های مختلفی برای رقابت با آنان استفاده نمایند که می توان به مدیریت کل هزینه که یک رویکرد ساختاری و سیستماتیک برای فهم و درک هزینه های سازمان به منظور ایجاد یک ساختار کامل برای کنترل، کاهش و حذف هزینه ها بوده اشاره کرد . این سیستم هزینه های شرکت را برای دستیابی به یک حاشیه امنیت در مقایسه با قیمت های بازار مدیریت می نمایند. هزینه یابی بر مبنای اهداف نیز که به درک بازار و رقابت تاکید دارد. آن بخاطر طراحی، مدیریت و کاهش هزینه ها به اندازه فلسفه شرکتها اهمیت دارد و بابت همین موضوع در دل سیستم مدیریت کل هزینه ظهور نموده است. این ایده محصول محیط کاملا رقابتی شرکت های ژاپنی بوده و از ادبیات جوانی برخوردار می باشد و علاوه بر شرکتهای تولیدی بر شرکت ها خدماتی نیز موثر است نگاه این روش هزینه یابی به قیمت و هزینه، کاملاً متفاوت از روش های سنتی است. زیرا آن بجای داخل برخارج شرکت تمرکز دارد و بیانگر آنست که شرکت باید حاشیه سودی بدست آورد که ایجاد جریان نقدی نماید یعنی هزینه های قابل تسهیم در دل قیمت با حاشیه سود باشند و باید قیمت هدایت کننده هزینه ای قابل تخصیص باشد. از آنجاییکه همیشه شرکتها نخواهند توانست از موقعیت انحصاری به دور از بازار رقابتی استفاده نمایند. مجبور به استفاده از این رویکردند ولی نبود سیستمهای آموزشی کافی، مناسب نبودن بستر سیستم اطلاعاتی حسابداری موجود، ناشناخته بودن بصورت یک تکنیک عمومی، نبودن پاداش یا جریمه برای دستیابی یا عدم دستیابی به اهداف، نامشخص بودن مزیت این سیستم به سایر سیستمها، نگرش منفی داشتن عدم دستیابی به اهداف در شرکتها و مقاومت کارکنان در برابر تغییر باعث شده که شرکتهای ایرانی نتوانند از سیستم هزینه یابی برمبنای اهداف استفاده نمایند آنهم می توان با ارائه سیستم های آموزشی کافی، برگزاری سمینارها و سخنرانی های علمی، کلاس های آموزشی برای مدیران و کارکنان و تجدید نظر در نوع مطالب ارائه شده در سطوح کارشناسی، امکان سازی و ایجاد فرهنگ تحقیق و توسعه و بالابردن ارزش این عناوین در شرکت، ایجاد کمیته های متشکل از متخصصین حسابداری، مهندسی صنایع و دیگر کارشناسان تخصصی شرکت، بهادادن به تحقیقات کاربردی در این زمینه، ایجادانگیزه در افراد از طریق پاداش، مشارکت و موارد دیگر راه را برای استفاده از این تکنیک حیاتی هموار ساخت.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی برمبنای اهداف ، رقابت ، سیستم مدیریت هزینه

نویسندگان

محمد ایمانی برندق

دانشجوی دوره دکتری حسابداری دانشگاه تربیت مدرس

حسین اعتمادی

استادیار گروه حسابداری دانشگاه تربیت مدرس

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آذر عادل، مومنی متصور آمار و کاربرد ان در مدیریت، ...
  • زرگر محمود، راهنمای جامع، spss10 چاپ زلال، نشر بهینه، چاپ ...
  • Kenneth Crow, "Target Costing _ DRM Associaes (Http :/ww.npd _ ...
  • Hup:I/www.c/1 9 9 9_06_ce fm_tc_i nde x.implemen _ i n ...
  • "Target Costing "(wvw.better man agement.com) [ ...
  • Http ://ww w3 .bus.osaka<cu. aC .j p/ap i ra9 8/archi ...
  • McNair, C.J, value Quesr, 2000, CAM_I _ Badfond Texas, p31-32 ...
  • Http://www .ciionl i I _ .orgbusserv/tc .PDF ...
  • _ Htup ://Iouisville، bce ntral.com/lou isv ille/stories/ l 99 7/04/07/smal ...
  • نمایش کامل مراجع