CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

Success and failure issues to lead lean manufacturing implementation

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۷۵۵ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: عملیات، تولید و فرایند
سال انتشار: ۱۳۸۵
نوع ارائه: پوستر
کد COI مقاله: IRIMC04_026
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۸۴.۰۷ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۲ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۲ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله Success and failure issues to lead lean manufacturing implementation

Alireza Esfandyari - Department of mechanical and manufacturing engineering, faculty of engineering University putra Malaysia,43400 upm, selangor, Malaysia
Osman - Department of mechanical and manufacturing engineering, faculty of engineering University putra Malaysia,43400 upm, selangor, Malaysia

چکیده مقاله:

The purpose of this paper is to provide a historical account for the role of management in implementation of lean thinking in a lean manufacturing environment.
This paper initiated with literature which introduce the lean manufacturing as the combination of directions and a culture which managers through the guidelines in implementations can achieve the benefits. Implicitly, the two basic line of lean manufacturing, ‘respect to the workforce’ and ‘waste elimination’ is introduced and how these factors can cause an effective leadership during implementations. In continue, it is described that how every companies use the benefits of lean tools in their conception with lean implementations, and what factors the managers involve with culture and leaderships issues. also, through the investigation implies that not only it is necessary to implement most of the technical tools but
an organization’s culture needs transforming too. Furthermore, the alterations need to be implemented throughout an organization’s value chain. Lean has a major strategic significance, though its implementation procedure. General approach to the supplier base viewing lean as a set of tactics rather than embracing it as a philosophy, cause gaps in lean thinking and most failure and the less number of contribution in success.

کلیدواژه‌ها:

Lean management, success and fail factors, lean manufacturing

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_026.html
کد COI مقاله: IRIMC04_026

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Esfandyari, Alireza & Osman, ۱۳۸۵, Success and failure issues to lead lean manufacturing implementation, چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت, تهران, گروه پژوهشی آریانا, https://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_026.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Esfandyari, Alireza & Osman, ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (Esfandyari & Osman, ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Achanga, P. , Shehab, E. , Roy, R. , Nelder, ...
  • Alavi, S. Leaning the right way. Manu facturing Engineer, Vol. ...
  • Allen, J.H.Making. lean manufacturing work for you. Journal of Manu ...
  • Bhasin, S. and Burcher, P. Lean viewed as a philosophy. ...
  • Bicheno, J.The New Lean Toolbox, Picsie, London. 1999. ...
  • Boyer, M., Sovilla, L. How to identify and remove the ...
  • Chase, N. Loose the Waste - get lean. Quality, Vol. ...
  • Comm, C. and Mathaisel, D. A paradigm for benchmarking lean ...
  • Convis, G. Role of management in a lean man ufacturing ...
  • Emiliani, M.L.Linking leaders' beliefs to their behaviors and competencies. Management ...
  • Emiliani, M.L.origin of lean management in America: The role of ...
  • Ford, H. and Crowther, S. Today and Tomorrow, Doubleday, Page ...
  • Hays, R.H., and Clark, K.B.Why some factories are more productive ...
  • Henderson, B., Larco, J.L. and Martin, S. Lean Trans formation ...
  • Hines, P. and Taylor, D. Going Lean. Lean Enterprise Research ...
  • Holweg, M., Pil, F. Successful build-to-order strategies start with the ...
  • Holweg, M. The three-day car challenge - investigating the inhibitors ...
  • Huntzinger, J. The roots of lean. Training within industry: the ...
  • Imai, M. Gemba Kaizen, Mc Graw-Hill . New York, NY.1997. ...
  • Jina, J., Bhattacharya, A.K. and Walton, A.D. High product variety ...
  • Jones, D.T. Hines, P. and Rich, N. Lean Logistics. International ...
  • Jones, D.T., Womack, J. Seeing the Whole: Mapping the Extended ...
  • Juran, J. Juran on Leadership for Quality. Free Press, New ...
  • Karlson, C. and Ahlstrom, P.Assessing changes towards lean production. International ...
  • Koenigs aecker, G. Lean manufacturing in practice. Industry Week, October, ...
  • Lathin, D. and Mitchell, R. Lean manufacturing : techniques, people ...
  • Liker, J. The Toyota Way. McGraw-Hill, New York, NY. 2004. ...
  • Mejabi, O., Framework for a Lean _ anufacturing Planning System, ...
  • Monden, Y. Toyota Production System.1st ed., Industrial Engineering and Management ...
  • Monden, Y. Toyota Production System, 3rd ed., Industrial Engineering and ...
  • Mora, E. Management initiatives. Available at: _ .m.e.umist. ac.UK. 1 ...
  • Needy, K.., Norman, B. and Bidanda, B. Worker assignment for ...
  • Ohno, T. Toyota Production System. Productivity Press, Portland, OR, 1988a, ...
  • Ohno T. Workplace Management, Productivity Press, Portland, OR.1988b. ...
  • Parker, V. Burt's bees imp lementation of production processes. Tribune ...
  • Peters, T., Liberation Management, Alfred Knopf, New York, NY, 1992. ...
  • Prabhu, V. Lean Production and the Single European Market. UMIST, ...
  • Pullin, J. In pursuit of excellence. Professional Engineering, Vol. 15, ...
  • Schonberger, R., Knod, E. Operations Management: Cus tomer-Focu sed Principles. ...
  • Shingo, S. A Study of the TPS from an Industrial ...
  • Shingo, S. A Study of the Toyota production system from ...
  • Sheridan, J. Growing with lean. Industry Week, October, 2000, pp. ...
  • Sohal, A. and Eggleston, A. Lean production: experience amongst Australian ...
  • Taj, S. Berro, L.. Application of constrained management and lean ...
  • Toyota . The Toyota Way 2001, Toyota Motor Corporation, Toyota, ...
  • van Hoek, R., Harrison, A., Christopher, M. Measuring agile capabilities ...
  • Williams, K., Harlam, C., Williams, J., Cutler, T., Adcroft, A., ...
  • Womack, J. and Jones, D. Lean Thinking, Simon & Schuster, ...
  • Womack, J. and Jones, D.Lean Thinking, Simon & Schuster, London.2003. ...
  • Worley, J.M. Doolen, T.L. The role of communic ation and ...
  • Zimmer, K. Supply chain coordination with uncertain just-in-time delivery. Journal ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.