توسعه سیستم کارت امتیاز متوازن،تست وپیاده سازی درسیستم مدیریت تحقیقاتی

سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,324

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC04_052

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386

چکیده مقاله:

سازمان بدون استفاده از یک سیستم اندازه گیری عملکرد که براساس استراتژی، عملکرد کلیه اجزاء سازمان را لحظه به لحظه تحت کنترل و نظارت دارد نمی تواند استراتژی خود را محقق کند . این سیستم باید بهترین و مناسب با ویژگیهای سازمان و استراتژی آن باشد . این تحقیق از بین سیستم های مختلف اندازه گیری عملکرد، بهترین سیستم ( کارت امتیاز متوازن ) را انتخاب نموده، برای اندازه گیری عملکرد مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی متناسب با استراتژی،،سیاست ها،،ساختار وشرایط خاص آن ( دولتی بودن، مدیریت تحقیقاتی بودن ) توسعه داده، روابط علّی جنبه ها رابا روش تست انطباق در مربع کای ، تست نموده و سپس بطورمنظم طی مراحل مختلف در مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی پیاده سازی نموده است .

کلیدواژه ها:

سیستم کارت امتیازمتوازن - سیستم اندازه گیری عملکرد - استراتژی - تست روابط علی

نویسندگان

اصغر ابن الرسول

مربی، دانشگاه صنعتی مالک اشتر مجتمع دانشگاهی مدیریت ومهندسی صنایع

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Lockamy, A., ،A study of operational and strategic performance measuements ...
  • kaplan, R.S., and, Norton, D.P., "why Does Business Need a ...
  • kaplam, R.s., and Norton, D.p., *Translating strategy in to Action ...
  • a Balanced Scorecard Matched to Business Strategy, Planning" Review, Devising؛ ...
  • Kaplan , r , s _ and , notron , ...
  • Kaplan, R.S., and, Norton, D.P., "why Does Business Need a ...
  • _ trategy-F ocused organization: How Baladced Scorecard Companies Theء، [7]Kaplan, ...
  • Kaplan, r. New systems for measurment and control', the Engineering ...
  • Kaplan, R.S., and, Norton, D.P., *Strategic Learning and rhe Balanced ...
  • Kaplan, R.S., and, Norton, D.P., ، The Balanced Scorecard? _ ...
  • Kaplan, R.S., and, Norton, D.P., *Strategic Learning and the Balanced ...
  • Kaplan, R, S, and , notron, d.p., «putting the Balanced ...
  • Fallshaw, E.M. _ Balanced Scorecard approach: Maximising return on investment ...
  • Haine , s.f., *Measuring the MissionL Using a Scorecand Approach ...
  • Curtright, J.W., Stolp-Smith. S.C., and Esell, E.S., *Strategic Performance management: ...
  • Presly, AR, Whitman, L.E, andLiles, D.H, ،، Amathodol ogy For ...
  • Ahh, H., *Applying the Balanced Scorecard concept: An Experience Report' ...
  • Anderson, H., Lowrie, G., and Shulver, M., _ Balanced VS ...
  • Arveson, P, _ Balanced Scorcard and Knowledge, Management _ 1999, ...
  • Arveson, P., *Dloyment of the Balanced Scorecard measurment system', 199. ...
  • Atkinson, A., waterhouse, j.H, and wells, R.B.، A stakeholder Apprach ...
  • Tesoro, F., and Tootson, J., ، Impl ementing Global performance. ...
  • The A ccountability Scorecard: A Framework for Reconcilling & Integrating ...
  • Fred nichols، ، account ability scorecard astakeholder appreach to keeping ...
  • Maskell, B.H, ، Impl ementing Performane M easurements Series?, _ ...
  • Maskell, B.H, «Performance Masurement for World Class M anufacturing : ...
  • World Class M anufacturing Performance Measurement, Buker, Inc., Management ...
  • Borady, j p _ and , preston , h _ ...
  • نمایش کامل مراجع