استراتژی درصنعت بانکداری

سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,382

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC04_059

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386

چکیده مقاله:

صنعت بانکداری ایران در حال نزدیک شدن به تحولات گسترده ای است . چشم انداز شدت گرفتن رقابت در این صنعت، حرکت به سوی آزادسازی اقتصادی و نزدیک شدن به بازارهای بین المللی در آینده نه چندان دور، شرایط ی را پدید آورده است که در آن برنامه ریزی استراتژیک برای بانک ها اهمیتی ویژه یافته است . این نوشته ابتدا با استفاده از مدل پنج نیرویی پورتر تحولات صنعت بانکداری در ایران و جهان را تحلیل نموده است . سپس معنای سه مدل پرکاربرد استراتژی ( پورتر، مایلز و اسنو، و میترز و وارگاس ) در صنعت بانکداری بررسی گردیده است . در مرحله بعد این سه مدل با یکدیگر مقایسه و نقاط قوت و ضعف هر یک ارایه شده است . با وجود مطالعاتی که به بررسی مدل های استراتژی در صنعت بانکداری پرداخته اند و همچنین بررسی هایی که توانمندی های کلیدی در این صنعت را مورد توجه قرار داده اند، هنوز مطالعه ای به برقراری ارتباطی بین این دو مقوله یعنی منابع یک بانک و استراتژی آن نپرداخته است . در این مقاله، با هدف برداشتن گامی در جهت رفع این نقیصه مدلی برای بررسی ارتباط بین منابع بانک و استراتژی آن ارایه گردیده و فرضیاتی نیز برای تحقیق بیشتر ارایه شده است .

کلیدواژه ها:

استراتژی ، صنعت بانکداری ، نیروهای رقابتی پورتر ، توانمندی های کلیدی ، تئوری مبتنی بر منابع ، استراتژی های پورتر ، استراتژی های مایلز و اسنو

نویسندگان

علی کرمانشاه

استادیار دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

مجید عبدی

کارشناس ارشد MBA دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Barney، J.، Firm Resources and Sustained Competitive Advantage، Journal of ...
  • Canals J.، Competitive strategies in European banking، Marketing Management، 1993، ...
  • Chan، R.، Wong، Y.، Bank Generic Strategies: Does Porters Theory ...
  • Chen، T..، Critical success factors for various strategies in banking ...
  • Daft، R.، Organization Theory and Design، 1983، New York ...
  • Degryse، H.، Ongena، S.، Competition and Regulation in the Banking ...
  • Ennis، H.، Some Recent Trends In Commercial Banking، Federal Reserve ...
  • Gupta، M.، Czernik، A.، Sharma، R.، Operation Strategies of Bank ...
  • Hogan، W.، The Future of Banking: A Survey، Economic Record، ...
  • Littler، K.، Aisthorpe، P.، Hudson، R.، Keasey، K.، A _ ...
  • 1- Metters، R.، Vargas، V.، A Typology of De-coupling Strategies ...
  • Miles، R.، Snow، J، Organization Strategy، Structure، and Process، 1978، ...
  • Porter، M.، How Competitive Forces Shape Strategy، Harvard Business Review، ...
  • Rhee، M.، Mehra، S.، Aligning Operation، Marketing، and Competitve Strategies ...
  • Shaffer، S.، Patterns of Competition in Banking، Journal of Economics ...
  • Segev، Eli A. Systematic Comparative Analysis and Synthesis of Two ...
  • Vives، X.، Competition in the Changing World of Banking، INSEAD ...
  • نمایش کامل مراجع