عوامل اثرگذار بر سازماندهی تیم توسعه محصول
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,457
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC04_079
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386
چکیده مقاله:
تاکنون تلاشهای وسیع ولی پراکندهای بر روی عوامل » موفقیت و شکست « پروژههای توسعه محصول جدید انجام شده است . در این تلاشها، » سازماندهی تیم توسعه محصول « در کنار دیگر عوامل مانند استراتژی محصول، توانمندی مالی، توانمندی فنی، مدیریت ارشد و ... به عنوان یک عامل تاثیرگذار در موفقیت و شکست پروژههای توسعه محصول عنوان شده است . با این حال کمتر تحقیقی در مورد چگونگی سازماندهی تیم توسعه محصول برای نیل به اهداف خود انجام گرفته است . در این مقاله ضمن بررسی عواملی که در بستر سازمانی تیم توسعه محصول، موفقیت آن را تضمین مینمایند، با تشریح دو عامل مهم در سازماندهی تیم توسعه محصول یعنی » استراتژی توسعه محصول « و » ویژگیهای سازمانی « ، مقدمات و پیشنیازهای لازم جهت سازماندهی تیم توسعه محصول را بیان می - کنیم .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عبدالحمید مدرس
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
مجید آرزومند
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی ) (MBA از دانشگاه صنعتی شریف
مصطفی بهشتی سرشت
دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت اجرایی ) - (MBA دانشگاه صنعتی شریف
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :