CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

مدل اندازه گیری میزان تحقق استراتژیها و بهره وری فرآیندها

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۸ | تعداد نمایش خلاصه: ۹۵۵ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: آموزه ها و تجارب مدیریتی - کارگروه صنعت برق
سال انتشار: ۱۳۸۵
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: IRIMC04_112
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۲۵.۲۵ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۸ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۸ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله مدل اندازه گیری میزان تحقق استراتژیها و بهره وری فرآیندها

مهدی شریفی - رئیس گروه کارشناسان مدیریت کیفیت ، معاون منابع انسانی
سیدمحمد حسینی - رئیس گروه کارشناسان مدیریت کیفیت ، معاون منابع انسانی

چکیده مقاله:

شرکت برق منطقه ای باختر از سال 1375 فرهنگ سازی س یستمهای مدیریتی را شروع و طی 9 سال موفق به اخذ گواهینامه های مختلف سیستمهای ایزو در سطح شرکت گردیده و بالغ بر 13 سیستم و مدل مدیریتی را بکار گرفته است . در این میان چالشهای پیش روی شرکت سیستم زدگی ، عدم تمایل کارکنان در بکارگیری این مدلها و عدم باور این سی ستمها برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ، اعتقاد به ظاهری بودن این سیستمها و راهکاری برای اخذ گواهینامه های مختلف و ... می باشد که این چالشها موانعی را برای پیشرفت و بهبود مداوم اثر بخشی و کارائی این سیستمها ایجاد نموده است . کارکنان با تعدد فرمها ، ر وشها و دستورالعملهای مرتبط با هرکدام از این سیستمها روبرو شده اند و اخذ اطلاعات متعدد برای اجرای هر کدام از این سیستمها و مدلها حجم کار کارکنان را چندین برابر نموده است و این احساس در کارکنان بوجود آمده که سازمان در خدمت این استاندارد هاست نه این استاندار دها در خدمت مدیریت سازمان . از این رو وجود روشی برای یکسان سازی و یکپارچگی سیستمهای مدیریتی در سطح شرکت با رویکرد حرکت بر اساس فرآیندها و بر مبنای استراتژیها و تعیین ضوابط اجرائی مد نظر قرار گرفت .
بحث سیستمهای مدیریتی در صنعت برق بسیار داغ است و با ارزیا بی شرکت مادر تخصصی توانیر از شرکتهای زیر مجموعه و بحث رتبه بندی شرکتها ، این موضوع رونق زیادتری گرفته است و مدیران این شرکتها بدون توجه به استقرار صحیح و نهادینه نمودن سیستمهای مدیریتی ، استقرار سیستمهای جدید تر را در دستور کار قرار می دهند . ازآنجایی که هدف اصلی و مفاهیم بنیادین ذکر شده در این سیستمها مشترک می باشد ، بحران تنوع سیستمهای مدیریتی و سیستمزدگی کارکنان در صنعت مطرح شد و سمینارهای متعدد مدیریتی و کیفیتی در خصوص دلایل عدم انگیزش کارکنان و موفقیت این سیستمها در سطح کشور دلیل اهمیت این موضوع را د ر سطح صنایع ایران نمایان ساخت . این بحران در شرکت برق منطقه ای باختر که کار تولید ، انتقال و توزیع انرژی الکتریکی را در سطح سه استان مرکزی ، همدان و لرستان بعهده دارد و در سال 1375 به بعد گام در مسیر سیستمهای نوین گذاشته است در این سالها نمود بیشتری یافت و کارکنان به نوعی نسبت به اخذ گواهینامه های جدید و مدلهای مدیریتی واکنش نشان می دادند . این شرکت در این زمان از سیزده سیستم و مدل مدیریتی استفاده می نمود که هرکدام از آنها مسیر خود را در شرکت دنبال می کرد ، در حالیکه ماموریت اصلی شرکت و برنامه های تخصصی نیز در هر کدام از این سیستمها به نوعی تحت تاثیر قرار داشت و مسیری را برای بهبود نشان می داد . از جمله این سیستمها : ISO 9001 :2000 ، چرخه اندازه گیری بهره وری بر اساس مدلی اقتضایی ، برنامه های بهبود سیستم مدیریت ایمنی ، برنامه راهبردی شرکت ، اندازه گیری شا خصهای فنی بهره برداری و از همه گسترده تر مدل ارزیابی شرکت که از سال 1383 مدلEFQM سال از اخذ اولین 8 بکار گرفته شد و سایر سیستمهای داخلی که در هر کدام از واحدهای شرکت فعال بود . در این زمان گواهینامه سیستم مدیریتی ایزو می گذرد . این سیستم در ابتدای شروع بکار با یک نفر هماهنگ کننده برای کل شرکت مشغول بکار کرد

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
http://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_112.html
کد COI مقاله: IRIMC04_112

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
شریفی, مهدی و سیدمحمد حسینی، ۱۳۸۵، مدل اندازه گیری میزان تحقق استراتژیها و بهره وری فرآیندها، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی آریانا، http://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_112.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (شریفی, مهدی و سیدمحمد حسینی، ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (شریفی و حسینی، ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.