CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

تجربه برنامه ریزی استراتژیک باالگوی تلفیقی برایسون و BSC در شرکت برق منطقه ای فارس

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۳۷۸ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: آموزه ها و تجارب مدیریتی
سال انتشار: ۱۳۸۵
کد COI مقاله: IRIMC04_151
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۱۲.۴۲ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۱ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۱ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله تجربه برنامه ریزی استراتژیک باالگوی تلفیقی برایسون و BSC در شرکت برق منطقه ای فارس

  محمدرضا فخرنبوی - مدیر عامل شرکت برق منطقه ای فارس
  عبدالرسول مظلوم زاده - شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس
  عبدالرسول پیشاهنگ - شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس
  محمدرضا سعیدی نژاد - شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس

چکیده مقاله:

مدیریت استراتژیک در بخش عمومی و غیر انتفاعی برخاسته از تغییرات سریع و گسترده در محیط پیرامونی و درونی سازمانها و شرکت های فعال در این بخش می باشد . تغییر و تحول در سراسر تاریخ حیات بشر وجود داشته است اما آنچه دروان اخیر را متمایز می کند، تغییر سریع، گسترده و پیچیده شدن محیط یک سازمان است . شرکت برق منطقه ای فارس به عنوان یک سازمان پیشرو در صنعت برق کشور، به منظور تحقق رسالت خویش با بکارگیری رویکردی تلفیقی، نسبت به تعیین استراتژی ها و تدوین نقشه استراتژی خویش - براساس الگوی کارت امتیازی متوازن -BSC اقدام نموده است . در طی این تجربه که طی 23 جلسه با مدیرعامل و معاونین شرکت به صورت جلسات هم اندیشی طرحریزی گردید، سعی وافر بر آن بود تا ذهن مدیران ارشد سازمان نسبت به تفکر استراتژیک هم سو و حساس گردد . باعنایت به تجارب پیشین این شرکت در برنامه ریزی استراتژیک سعی راهبران این اقدام، طرحریزی عملیاتی استراتژی های شرکت از طریق تدوین نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن برای واحدهای سازمانی بود . در عمل نیز تلفیق مدل برایسون در شناسایی مسایل استراتژیک سازمان و الگوی نقشه استراتژی اقدامات و پروژه های استراتژیک شرکت برای تحقق چشم انداز سازمان انتخاب و طرحریزی گردیدند . در مقاله حاضر مراحل پیاده سازی مدل مربوطه و مهم ترین نتایج بدست آمده در مراحل مختلف آن تشریح شده اند .

کلیدواژه‌ها:

تجربه مدیریتی، برنامه ریزی استراتژیک، کارت امتیازی متوازن، نقشه استراتژی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_151.html
کد COI مقاله: IRIMC04_151

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
فخرنبوی, محمدرضا؛ عبدالرسول مظلوم زاده؛ عبدالرسول پیشاهنگ و محمدرضا سعیدی نژاد، ۱۳۸۵، تجربه برنامه ریزی استراتژیک باالگوی تلفیقی برایسون و BSC در شرکت برق منطقه ای فارس، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_151.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (فخرنبوی, محمدرضا؛ عبدالرسول مظلوم زاده؛ عبدالرسول پیشاهنگ و محمدرضا سعیدی نژاد، ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (فخرنبوی؛ مظلوم زاده؛ پیشاهنگ و سعیدی نژاد، ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • کارنامه برق فارس در سال ۱۳۸۴، شیراز، شرکت برق منطقه‌ای ...
  • عبدالرسول مظلوم‌زاده، رهبری و تحول از تئوری تا عمل در ... [مقاله کنفرانسی]
  • Olsen, J. B., and Eadie, D. C., The Game Plan: ...
  • کنیچی اوهمایی، تفکر یک استراتژیست، داوود مسگریان حقیقی، چاپ اول، ...
  • وفا غفاریان و غلامرضا کیانی، پنج فرمان برای تفکر استراتژیک، ...
  • جان ام. برایسون، برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمان‌های دولتی و غیرانتفاعی ...
  • رابرت کاپلان و دیوید نورتون، نقشه استراتژی، حسین اکبری، مسعود ...
  • رابرت کاپلان و دیوید نورتون، سازمان استراتژی محور، پرویز بختیاری، ...
  • رابرت سایمونز، نظام‌های کنترل _ سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی، ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۵۰۷۷
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.