تجربه برنامه ریزی استراتژیک باالگوی تلفیقی برایسون و BSC در شرکت برق منطقه ای فارس
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,183
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC04_151
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386
چکیده مقاله:
مدیریت استراتژیک در بخش عمومی و غیر انتفاعی برخاسته از تغییرات سریع و گسترده در محیط پیرامونی و درونی سازمانها و شرکت های فعال در این بخش می باشد . تغییر و تحول در سراسر تاریخ حیات بشر وجود داشته است اما آنچه دروان اخیر را متمایز می کند، تغییر سریع، گسترده و پیچیده شدن محیط یک سازمان است . شرکت برق منطقه ای فارس به عنوان یک سازمان پیشرو در صنعت برق کشور، به منظور تحقق رسالت خویش با بکارگیری رویکردی تلفیقی، نسبت به تعیین استراتژی ها و تدوین نقشه استراتژی خویش - براساس الگوی کارت امتیازی متوازن -BSC اقدام نموده است . در طی این تجربه که طی 23 جلسه با مدیرعامل و معاونین شرکت به صورت جلسات هم اندیشی طرحریزی گردید، سعی وافر بر آن بود تا ذهن مدیران ارشد سازمان نسبت به تفکر استراتژیک هم سو و حساس گردد . باعنایت به تجارب پیشین این شرکت در برنامه ریزی استراتژیک سعی راهبران این اقدام، طرحریزی عملیاتی استراتژی های شرکت از طریق تدوین نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن برای واحدهای سازمانی بود . در عمل نیز تلفیق مدل برایسون در شناسایی مسایل استراتژیک سازمان و الگوی نقشه استراتژی اقدامات و پروژه های استراتژیک شرکت برای تحقق چشم انداز سازمان انتخاب و طرحریزی گردیدند . در مقاله حاضر مراحل پیاده سازی مدل مربوطه و مهم ترین نتایج بدست آمده در مراحل مختلف آن تشریح شده اند .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا فخرنبوی
مدیر عامل شرکت برق منطقه ای فارس
عبدالرسول مظلوم زاده
شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس
عبدالرسول پیشاهنگ
شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس
محمدرضا سعیدی نژاد
شورای معاونین شرکت برق منطقه ای فارس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :