فراب : گسترش راهبردی کسب و کار

سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,415

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC04_152

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386

چکیده مقاله:

پیش از انقلاب، اکثر طرح های مهم عمرانی و صنعتی کشور نظیر نیروگاهها، پالایشگاهها، پستهای فشار قوی، کارخانجات صنعتی، خطوط راه آهن، تصفیه خانه های آب و فاضلاب و ... به صورت " کلید - تحویل " توسط شرکتهای خارجی اجرا می شد . شایان ذکر است که در این روش ( کلید - تحویل ) کلیه، (TURN-KEY) مسؤولیتهای اجرای طرح یعنی : مدیریت پروژه، طراحی و مهندسی، تأمین تجهیزات، نصب و راه اندازی به عهده شرکتهای خارجی می باشد و مسؤولیتهای خریدار عمدتاً بر نظارتهای کلی اجرای طرح و مراقبت بر اجرای مفاد قراردادها محدود می شود . طبیعتاً شرکتهای خارجی برای اجرای موفق یک طرح به صورت " کلید - تحویل " و ایفای تعهدات خود در قبال خریدار، برنامه ریزی و سازماندهی پیچیده ای را با اتکا به اصول و مبانی علمی تدارک می دیدند تا بتوانند با کمترین مخاطره، تعهدات خود را در زمان پیش بینی شده به انجام رسانند . بدیهی است کلیه هزینه های این برنامه ریزی و سازماندهی نیز توسط خریدار پرداخت می شد . گام های اصلی در اجرای یک طرح به صورت " کلید - تحویل " عبارتند از : - مدیریت پروژه - طراحی و مهندسی - تأمین تجهیزات - نصب و راه اندازی در این رهگذر بار عمده عملیات در ابتدا به عهده " مدیریت پروژه " و در مرحله بعد بر عهده واحد " طراحی و مهندسی " است

نویسندگان