مدیریت تغییر از ماهیت تحقیقاتی به ماهیت تجاری

ماهیت اقتصادی/ تجاری ایران به گونه ای پایه ریزی شده است که با تغییر عوامل تصمیم گیرنده، رویه های مرتبط در حوزه کسب و کار نیز دستخوش تغییرات می شود. اینن تغییرات به سازمان ها و بنگاه های اقتصادی به خصوص سازمان های دولتی سرایت نموده و آنها را ناگزیر به بازنگری و اصلاح سیاست ها و برنامه های خود می نماید. مرکز گسترش فناوری اطلاعات(مگفا) به عنوان شرکت تابعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران نیز در دوره های متوالی دستخوش تغییرات متعدد به واسطه عوامل فوق الذکر گردیده است. مهمترین و چالش برانگیزترین تغییر در مگفا مربوط به تغییر ماهیت کاری شرکت از تحقیقاتی به تجاری، همزمان با تغییر ماموریت و حوزه فعالیت شرکت می باشد که به منظور انتقال تجارب کسب شده نسبت به تدوین آن اقدام گردیده است.

کلیدواژه ها:

مگفا ، مدیریت تغییر ، مهندسی مجدد ، فناوری اطلاعات ، چرخه عمر سازمان