assessing the effect of structuralo-organizational factors on competitive intelligence
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 1,555
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_104
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
چکیده مقاله:
Structural-organizational intelligence, as a flexible information infrastructures and efficient interor ganizational communications tool,has transformed the way that firms gather,produce and transmit competitive intelligence (CI). Yet, there is little empirical work on the impact of the structural-organizational intelligence on CI and the subsequent effects on the organizational competitive advantages.A questionnaire survey is used to gather data for the study.the findings indicate that information teachnology(as structural factor) and content factors (as organizational factor) of the structural-organizational intelligence are significantly related to attain CI.However,the relationship between content factors and use of information technology is significant.The study also provides empirical evidennce that attain CI is positively related to organizational competitive advantages.Conclusion and implications of the results are discussed.
کلیدواژه ها:
Stuchural-organition intelligence ، Competive intelligence ، Persistent competitive advantage.Stuchural equation modeling
نویسندگان
aboozar zangoeinezhad
ph.d student of management,tarbit modares universityof iranfaculty of management
asghar moshabaki
associate professo, tarbiyat modares univer sity of iran, faculty of management
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :