تجربه مدیریتی استقرار نظام آراستگی محیط کار (S5) در دفتر مدیریت منابع انسانی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی جهت ارائه در کنفرانس بین المللی مدیریت

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,281

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC06_216

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387

چکیده مقاله:

برای نخستین بار در تاریخ برنامه ریزی در ایران، موضوع ارتقای بهره وری به صورت هدفمند، زمانبند و قانونمند در ماده 5 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران تاکید شده است. در این ماده آمده است که 31/3 درصد از رشد سالانه اقتصاد کشور در طول سال های برنامه، بایستی از طریق ارتقای بهره وری و 68/7 درصد از طریق سرمایه گذاری های جدید تامین گردد. این تکلیف قانونی موجب شده است همه سطوح اقتصاد کشور از دستگاه های اجرایی گرفته تا بنگاه های اقتصادی و نهادهای اجتماعی (خانوارها، NGOS، و غیره) ضمن آشنایی با مفاهیم بهره وری و روش های ارتقای آن راهکارهای مناسب و علمی در این زمینه را جستجو نمایند. یافته های علمی نشان می دهد که افزایش بهره وری و دستیابی به حد مطلوبی از کارایی، از طرق سازمانی کارآمد امکان پذیر است. وسایل و تجهیزات در روش های ارائه خدمات، همگی ابزاری هستند در دست انسان های هوشمند که تنها با درایت و مدیریت صحیح می توانند باعث ایجاد ارزش و اعتبار برای سازمان شوند. از جمله عوامل بهره وری در سازمان ها بهره گیری از تکنیکهای مدیریت کیفیت است. زیربنا و در واقع اولین گام برای پیاده سازی سیستم های کیفیت نظیر TQM JIT ISO و بمنظور هموارتر نمودن مسیر برای اجرای انها. ساماندهی محیط کار (5s) است که تلاشی است برای ایجاد محیط کاری شاداب، ایمن، کارا و لذت بخش برای ارائه و خلق خدمات با کیفیت و با حداقل ضایعات که علی رغم سادگی اجرای آن، کمتر به آن توجه می شود.

نویسندگان