گزارشی تحلیل از یک تجربه مدیریتی در تغییرات سازمانی و توسعه منابع انسانی

تغییرات بیرونی گسترده و توسعه شرکت ملی گاز ایران بویژه پس از مجتمع پارس جنوبی (سال 77 به بعد) ضرورت اصلاحات ساختاری و توجه به پرورش و توسعه منابع انسانی و تغییرات در سطوح مختلف سازمانی را اجتناب ناپذیر ساخته بود. این تغییرات باید طبق یک نقشه راه تا نیل به تعالی سازمانی و شکوفایی و بالندگی منابع انسانی طراحی می گردید. در این مقاله فرآیند ارتقاء آموزش به یک راهبرد و فراهم شدن بستر مناسب برای ایجاد تحولات لازم در نیل به تعالی سازمانی پرداخته شده و مراحل طراحی مدلهای آموزشی از سال 1385 برای تغییرات و ارتقاء شرکت از دریچه آموزش، مورد بررسی قرار گرفته و تجارب آن تدوین شده است.

کلیدواژه ها:

تحولات سازمانی ، تغییرات فناوری ، تغییر نگرشی ، ایجاد مد ، آموزش در سطح راهبرد ، افق چشم انداز ، آرمان آموزش ، توسعه منابع انسانی ، تعالی سازمانی