دستیابی به منابع خرید رقابتی تر و توسعه فرایندساخت داخل قطعات یدکی نیروگاهی با کمک ابزار ایجاد تنوع در تامین کنندگان

حجم وسیع نیاز به قطعات یدکی در نیروگاههای گازی بدلیل استهلاک قابل توجه به ویژه تجهیزات مسیرد اغ توربین گاز انهم در شرایط تحریم اقتصادی مستلزم اعمال سیاستها و برنامه ریزی دقیق می باشد دراین شرایط اقداماتی براساس شناسایی سازندگان قطعات استراتژیک و منابع تامین انها در داخل و خارج کشور به منظور ایجاد رقابت و ظرفیت سازی و کاهش هزینه خرید قطعات یدکی و شکست انحصار حاکم بر بازار انواع قطعات با تکیه بر تجربیات و سوابق می باشد که در ارائه این تجربه مدیریتی سعی گردیده که با تشریح کامل مراحل کار امکان بکارگیری ان در موارد مشابه فراهم اید.