CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

مطالعه و ارزیابی عوامل مؤثر بر تصمیم گیری و حل خلاقانه مسئله

اعتبار موردنیاز PDF: ۰ | تعداد صفحات: ۱۵ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۴۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۰
کد COI مقاله: IRIMC09_021
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۳.۸ مگابات
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده و درپایگاه سیویلیکا موجود نمی باشد.

منبع مقالات سیویلیکا دبیرخانه کنفرانسها و مجلات می باشد. برخی از دبیرخانه ها اقدام به انتشار اصل مقاله نمی نمایند. به منظور تکمیل بانک مقالات موجود، چکیده این مقالات در سایت درج می شوند ولی به دلیل عدم انتشار اصل مقاله، امکان ارائه آن وجود ندارد.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

متن کامل (فول تکست) این مقاله منتشر نشده و یا در سایت موجود نیست و امکان خرید آن فراهم نمی باشد

مشخصات نویسندگان مقاله مطالعه و ارزیابی عوامل مؤثر بر تصمیم گیری و حل خلاقانه مسئله

  محمود جعفرپور - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی

چکیده مقاله:

با تأملی در مجموعه دستاوردهای انسان در عرصه های مختلف مشاهده می شود که حتی ساده ترین امور نیز با دخالت خلاقیت به شکلی بهتر و مطلوب تر انجام می شود و در این بین تسلط افراد بر مهارت تصمیم گیری، نقشی بی بدیل داشته است. در این پژوهش تلاش شد با استفاده از یک مدل مفهومی، مراحل حل مسئله و همچنین عوامل مؤثر بر آن در قالب هشت فرضیه مورد مطالعه و بررسی دقیق قرار گیرد. نمونه آماری پژوهش نیز متشکل از دانشجویان رشته مدیریت بوده است. نتایج این پژوهش نشان داد شش عامل کیفیت و قابلیت دسترسی به اطلاعات، شخصیت و هوش شناختی، هوش احساسی (هیجانی)، بحران ها و تعارضات، فشارهای زمانی و ارزش های تصمیم گیرنده بر حل خلاقانه مسئله تأثیر گذار بوده و دو عامل ملاحظات سیاسی و شهود (درک مستقیم) بر حل خلاقانه مسئله تأثیر گذار نمی باشد. همچنین نتایج تحقیق نشان داد که 49/3 درصد از پاسخگویان، مهمترین مرحله در حل علمی یک مسئله را تحلیل یک مسئله و علل آن می دانند. کیفیت و قابلیت دسترسی به اطلاعات نیز به عنوان اولین و مهمترین شاخص تأثیر گذار بر تصمیم گیری و حل خلاقانه مسئله توسط دانشجویان پاسخگو شناسایی شد.

کلیدواژه‌ها:

مسئله تصمیم گیری، خلاقیت، هوش شناختی، هوش هیجانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IRIMC09-IRIMC09_021.html
کد COI مقاله: IRIMC09_021

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جعفرپور, محمود، ۱۳۹۰، مطالعه و ارزیابی عوامل مؤثر بر تصمیم گیری و حل خلاقانه مسئله، نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی صنعتی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IRIMC09-IRIMC09_021.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (جعفرپور, محمود، ۱۳۹۰)
برای بار دوم به بعد: (جعفرپور، ۱۳۹۰)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: ۹۵۹۳
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.