شایستگی های هیئت مدیریه رویکردی جدید در انتخاب، بالنده سازی و ارزیابی اعضای هیئت مدیره

بنگاههای اقتصادی به منظور ابقاء در محیط پرتلاطم تجاری و بازارهای رقابتی جهان امروز، نیازمند دیده بانانی هستند که آنها را به خوبی هدایت نمایند. لازمه رهبری، شایستگی است. از این رو سازمانهایی که فاقد این نوع شایستگی به خصوص در حوزه منابع انسانی خود هستند، فاقد یک مزیت رقابتی و منبع ارزشی استراتژیک می باشند. هیئت مدیره ها به عنوان عالیترین پست سازمانی در ساختار سازمانهای و به اذعان بسیاری به عنوان رهبران بزرگ سازمانها، بیش از هر گروه دیگری در سازمان نیازمند شایستگی های خاص هستند. لحاظ دیدگاه شایستگی محور در انتخاب، بالندگی و ارزیابی اعضاء می تواند به ترکیبی منسجم، هوشمند، مدیر و راهبر در هیئت مدیره بیانجامد که بی گمان نتایج این شایستگی بینشی خواهد بود که بقای سازمان ها را در دنیای تجاری امروز تضمین خواهد کرد. از این رو این مقاله با بررسی جایگاه، اهمیت و ضرورت اصل شایستگی در حوزه هیئت مدیره، سعی دارد تا با بررسی نظریات مطرح در این موضوع، چگونگی کاربست اصل یادشده را در مدیریت منابع انسانی تیم هیئت مدیره مورد بررسی قرار دهد.

کلیدواژه ها:

هیئت مدیره ، ترکیب هیئت مدیره ، شایستگی اعضاء ، شایستگی های متناسب