معرفی مدل جامع و سیستمی مدیریت جانشین پروری برای سازمان ها

خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائل مختلفی مانند استعفا، ترک شغل، بازنشستگی، ارتقای شغلی یا حتی فوت در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است. بوجود آمدن خلاء و ترک خدمت نیروها در مشاغل سازمان، به ویژه در مشاغل کلیدی مانند مشاغل م دیریتی و حساس می تواند در روند حرکت یک سازمان به سوی ا هداف و موفقیت آن مشکل جدی ایجاد نماید. از این رو، بسیاری از سازمان ها برای جلوگیری از اخلال در روند پیشرفت خود، برنامه هایی را جهت تأمین نیرویهای شایسته برای مشاغل مختلف به کار می گیرند. در پاسخ به این تغییرات، مدیریت جانشین پروری می تواند به عنوان یک روش مهم و سیستماتیک کلیدی عمل کند. در ا ین مقاله بر آن شدیم تا در جهت کاستن این چالشها و کمبودها، تعاریفی از مدیریت جانشین پروری ا رائه کرده و همچنین مدلی جامع و سیستمی در این عرصه معرفی نمائیم. این مقاله در زمینه های زیر برای مدیران و محققان کاربرد دارد 1-بالا بردن آگاهی های علمی در جهت پیاده سازی مدیریت جانشین پروری، 2-برنامه ریزی برای پرنمودن نقش های کلیدی در آینده از طریق تربیت و اداره افراد با استعداد.

کلیدواژه ها:

نظام مدیریت جانین پروری ، تعیین خط مشی ، ارزیابی کاندیداها ، توسعه کاندیداها ، ارزیابی نظام مدیریت جانشین پروری