CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

تحلیل دینامیکی تاخیر پروژه های گاز پارس جنوبی

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۱۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۶۹ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: تولید، فرآیند و عملیات
سال انتشار: ۱۳۹۲
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: IRIMC11_008
زبان مقاله: فارسی
نسخه کامل مقاله در کنفرانس ارائه نشده است و در دسترس نیست.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده و درپایگاه سیویلیکا موجود نمی باشد.

منبع مقالات سیویلیکا دبیرخانه کنفرانسها و مجلات می باشد. برخی از دبیرخانه ها اقدام به انتشار اصل مقاله نمی نمایند. به منظور تکمیل بانک مقالات موجود، چکیده این مقالات در سایت درج می شوند ولی به دلیل عدم انتشار اصل مقاله، امکان ارائه آن وجود ندارد.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

متن کامل (فول تکست) این مقاله منتشر نشده و یا در سایت موجود نیست و امکان خرید آن فراهم نمی باشد

مشخصات نویسندگان مقاله تحلیل دینامیکی تاخیر پروژه های گاز پارس جنوبی

    علی حاجی غلام سریزدی - دانشجوی دکتری مدیریت IT دانشگاه تربیت مدرس
  یحی زارع مهرجردی - عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد

چکیده مقاله:

تاخیر در پروژه ها امری رایج است البته در ایران این امر با شدت بیشتری همراه می باشد که این تاخیر اثرات نامطلوبی بر سودآوری و فواید پروژه می گذارد. در تحقیقات گسترده ایی که در کشورهای مختلف بر روی علل تاخیر در پروژه ها صورت گرفته، عوامل و دلایل اصلی تاخیر استخراج شده است اما هیچ یک دید کلی و با نگاه ترکیبی به این مسئله به بررسی عوامل تاخیر و اثرات آنها بر یکدیگر و بر سودآوری پروژه نداشته اند. ما در این مقاله با استفاده از رویکرد سیستم داینامیک به تحلیل تاخیر در پروژه های گاز پارس جنوبی پرداخته ایم. ابتدا ما با بررسی مقاله های مختلف عوامل تاخیر را استخراج کرده و سپس براساس این عوامل، تاخیر پروژه های پارس جنوبی را بصورت دینامیکی مدل کرده و به تحلیل آن پرداخته ایم . مدل استخراجی دارای 6 حلقه می باشد که از چهار حوزه کارکنان و منابع انسانی، رهبری و اهداف، منابع، نتایج و فرایندها تشکیل شده است. تحلیل را با استفاده از الگوهای رایج رفتاری حاکم بر حلقه های علت و معلولی انجام داده ایم. مهمترین الگوهای موجود در حلقه ها عبارتند از : آتش زیر خاکستر، تراژدی منبع مشترک، تنزل اهداف و استانداردها، همچنین قوانین تفکر سیستمی و موانع یادگیری موجود را مورد بررسی قرار دادیم.

کلیدواژه‌ها:

تاخیر، سیستم داینامیک، الگوهای رایج رفتاری

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IRIMC11-IRIMC11_008.html
کد COI مقاله: IRIMC11_008

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
حاجی غلام سریزدی, علی و یحی زارع مهرجردی، ۱۳۹۲، تحلیل دینامیکی تاخیر پروژه های گاز پارس جنوبی، یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی صنعتی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IRIMC11-IRIMC11_008.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (حاجی غلام سریزدی, علی و یحی زارع مهرجردی، ۱۳۹۲)
برای بار دوم به بعد: (حاجی غلام سریزدی و زارع مهرجردی، ۱۳۹۲)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: ۲۲۳۳۳
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.