شناسایی و ارزیابی عوامل استراتژیک داخلی تاثیرگذار بر مدیریت محیط زیست پروژه های پالایشگاهی منطقه پارس جنوبی با بهره گیری از تکنیک تلفیقی Delphi و ماتریس IFE (مطالعه موردی: یکی از طرح های توسعه ای میدان گازی پارس جنوبی)

ضرورت پرداختن به مسایل زیست محیطی در صنعت نفت و دیگر صنایع وابسته هنگامی روشن تر می شود که دریابیم حرکت در مسیر بهبود مستمر صنعتی بدون توجه به محیط زیست غیرممکن است. لذا در پژوهش حاضر با بهره گیری از تکنیک تلفیقی Delphi و ماتریس IFE به بررسی موردی نقاط قوت و ضعف سیستم مدیریت محیط زیست در یکی از پروژه های عظیم پالایشگاهی کشور در منطقه پارس جنوبی پرداخته ایم. در این مطالعه تیم تحلیلگر ابتدا با استفاده از نظرات نخبگان گروه دلفی و همچنین انجام بازدیدها و مشاهدات میدانی و ... مهمترین عوامل استراتژیک داخلی تاثیرگذار بر مدیریت محیط زیست سازمان مورد مطالعه را شناسایی کرده و سپس با استفاده از ماتریس IFEبه ارزیابی وضعیت آن مدیریت پرداخت. در نهایت مشخص گردید که وضعیت مدیریت محیط زیست سازمان در حد نامطلوب و غیرقابل قبول (سازمان ضعیف) قرار دارد که به منظور دستیابی سازمان مورد مطالعه به معیارهای مورد نظر در استانداردهای ملی و بین-المللی و بهبود وضعیت موجود، از سوی تیم تحلیگر پیشنهادات و راهکارهای علمی و عملی به آن مدیریت ارایه داده شد.