رویکردی ترکیبی برای انتخاب استراتژی کسب و کار
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 522
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_BAR-2-4_007
تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1398
چکیده مقاله:
امروزه مهمترین دغدغه بیشتر سازمان ها، تدوین و به کارگیری استراتژی هایی است که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پیچیده محیطی تضمین کند. هدف این پژوهش، ارائه چارچوبی برای تدوین استراتژی مناسب سازمانهاست. مورد مطالعه در تحقیق حاضر، شرکت قطعهسازی مژده وصل است. با استفاده از روش تحقیق توصیفی، در مرحله شروع، پس از مطالعه بیانیه ماموریت شرکت، عوامل داخلی و خارجی موثر بر عملکرد شرکت شناسایی شد و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی تشکیل گردید. با توجه به اطلاعات به دست آمده در مراحل پیشین، به منظور تطبیق و مقایسه، از ماتریس سوات و ماتریس داخلی و خارجی استفاده شد. به دنبال آن، با کاربرد ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، استراتژی های امکانپذیر شناسایی و استراتژیهای پیشنهادی نیز با استفاده از تکنیکهای TOPSIS فازی و SAW فازی، رتبهبندی گردیدند. در نهایت، استراتژی مطلوب با تلفیق نتایج حاصل از این تکنیکها انتخاب شد. بر اساس نتایج این تحقیق هفت استراتژی رقابتی برای این شرکت پیشنهاد شد و در این میان، استراتژی توسعه محصول به عنوان اولویت اول برای بهبود وضعیت رقابتی شرکت انتخاب گردید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عادل آذر
استاد گروه مدیریت دانشگاه تربیت مدرس
رضا جلالی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه تربیت مدرس
فرزانه خسروانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه تربیت مدرس
حسین کرمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه شیراز