بررسی و تجزیه وتحلیل خلاقیت کارکنان

زمینه: سازما نها بهمنظور حفظ مزیت رقابتی و افزایش کیفیت، کارایی، اثربخشی، بقا و موفقیت بلندمدت در محیطهای دارای تغییرات پیچیده و فزاینده، به بهرهگیری از استعداد خلاقیت کارکنان نیازضروری دارند. بااین وجود، بهرهگیری از خلاقیت، مستلزم سنجش، انداز هگیری، تحلیل و بررسی آن دارد تا از این طریق بتوان در بهر هگیری هر چه بیشتر از دستاوردهای خلاقیت کارکنان به سازمان کمک نمود.هدف: این تحقیق با هدف شناسایی و تحلیل وضعیت موجود خلاقیت و ابعاد چهارگانه آن ( مسئله یابی، اید هیابی، ارزیابی اید هها و اجرای اید هها) انجا م شده است.روش: این تحقیق از نوع پیمایشی است. بهمنظور نیل به هدف پژوهش، پرس شنامه تحقیق میان جامعه آماری، توزیع و بعد از تکمیل، جمعآوری شد. داد ههای حاصل از پرسشنامهها، به محیط نر مافزار ا سپ یا ساس منتقل و بعد از پالایش و حذف داد ههای پرت و حصول اطمینان از روایی( تحلیل عاملی اکتشافی، تحلیل عاملی تأییدی و روایی ه مگرا و واگرا) و پایایی ( انسجام درونی) ، بر محور گزار ههای تحقیق با استفاده از آزمو نهای تی تک نمونهای و تی نمونههای مستقل تحلیل شد.یافت هها: نتایج نشان م یدهد، هرچند کارکنان سازمان مورد مطالعه از خلاقیت برخوردارند و سطح خلاقیت آ نها از حد متوسط بیشتر است، اما با وضع مطلوب، فاصله دارد. همچنین، نتایج تحقیق بیانگر آن است که ویژگیهای جنسیت، وضعیت تأهل، مسئولیت ( مدیر/ مرئوس) ،محل کار ( مرکزاستان/ شهرستان) ،عضویت (رسمی/ پیمانی) و دانشگاه محل تحصیل (دانشگاه سازمان/سایر دانشگا هها) ، بر خلاقیت تأثیر دارند. بهخصوص زنان دارای کمترین سطح خلاقیت و دان شآموختگان دانشگاه سازمان، دارای بالاترین سطح خلاقیت هستند. درضمن، بین میزان خلاقیت مدیران و مرئوسان فاصله زیادی وجود دارد. نتیجه گیری: نتایج تحقیق درباره افزایش خلاقیت کارکنان به این ترتیب است که زنان نسبت بهمردان، مرئوسان نسبت به مدیران و کارکنان مرکز استان نسبت ب ه کارکنان شهرستان، در اولویت قرار گیرند. در ضمن، برای افزایش خلاقیت در محیط سازمان، کارشناسان موردنیاز باید توسط دانشگاه سازمان تأمین شوند و عضویت افراد پیمانی به رسمی تبدیل شود

کلیدواژه ها:

خلاقیت ، مسئله یابی ، اید هیابی ، ارزیابی ایده ها ، اجرای ایده ها