شناسایی و ارزیابی شایستگیهای فردی، رفتاری و فنی مدیر پروژه در موفقیت پروژه در سازمانهای پروژه محور

در سالهای اخیر، شایستگی مدیران پروژه ازجمله عواملی است که در موفقیت پروژه تاثیر بسزایی دارد. بکارگیری مدیر پروژه شایسته، پیمودن مسیر موفقیت پروژه را تسریع مینماید. در این مطالعه به بررسی عوامل فردی و شایستگیهای مهم مدیر پروژه پرداخته شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران و کارشناسان پروژه سازمان پروژه محور جهاد دانشگاهی علم و صنعت فعال در حوزه های صنعت برق، نفت، گاز و پتروشیمی میباشند . به واسطه مطالعه منابع مختلف اعم از مقالات و کتب و همچنین مشورت با خبره های این حوزه فهرستی از عوامل مهم فردی و عوامل موفقیت پروژه جهت سنجش وضعیت فاکتورهای فردی موثر در موفقیت پروژه و مشخص شدن میزان اهمیت هر یک از عوامل تهیه گردید. با توزیع پرسشنامه و استفاده از تکنیکهای آماری آزمون همبستگی و آزمون فریدمن و نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل انجام گردید. عوامل فردی شناسایی شده در سه گروه شایستگی رفتاری، شایستگی فردی و شایستگی فنی طبقه بندی شدند. طبق نتایج عوامل دارای رتبه-های مختلف میباشند. در میان کلیه عوامل، عامل شایستگی فردی بالاترین رتبه را نسبت به سایر شایستگیها کسب نمود و در گروه شایستگیهای فردی مدیر، عامل رهبری در مدیریت پروژه، در گروه شایستگیهای رفتاری، عامل مذاکره مدیر بالاترین رتبه و در گروه شایستگی فنی عامل دانش و تخصص فنی مدیر پروژه بیشترین تاثیر را داشته اند. علاوه بر آن، وجود رابطهی معنادار بین شایستگی-های فردی و شایستگی فنی در مدیریت پروژه مهم است. نتایج حاصل از این پژوهش میتواند به سازمانهای پروژه محور در گزینش مدیران پروژه شایسته و درنهایت بهبود و ترقی این سازمانها کمک قابل توجهی بنماید.

کلیدواژه ها:

عوامل فردی ، مدیر پروژه ، موفقیت پروژه ، سازمان پروژه محور