CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

متدولوژی تبیین عوامل بحرانی موفیت و شکست نابی سازمان های تولیدی با رویکرد فازی

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۱۰ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۶۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۸
کد COI مقاله: JR_IJIE-20-4_001
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۳۵۴.۰۱ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۰ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله دارای ۱۰ صفحه در فرمت PDF قابل خریداری است. شما می توانید از طریق بخش روبرو فایل PDF این مقاله را با پرداخت اینترنتی ۳,۰۰۰ تومان بلافاصله دریافت فرمایید
قبل از اقدام به دریافت یا خرید مقاله، حتما به فرمت مقاله و تعداد صفحات مقاله دقت کامل را مبذول فرمایید.
علاوه بر خرید تک مقاله، می توانید با عضویت در سیویلیکا مقالات را به صورت اعتباری دریافت و ۲۰ تا ۳۰ درصد کمتر برای دریافت مقالات بپردازید. اعضای سیویلیکا می توانند صفحات تخصصی شخصی روی این مجموعه ایجاد نمایند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۰ صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله متدولوژی تبیین عوامل بحرانی موفیت و شکست نابی سازمان های تولیدی با رویکرد فازی

  سیدمحمود زنجیرچی - عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد ، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد
  حسین صیادی تورانلو - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی ، دانشگاه تربیت مدرس

چکیده مقاله:

حکمرانی غیرقابل انکار مفاهیم سیستم تولید ناب بر دنیای تولید و عملیات در چند دهه اخیر ، شرکت های بسیاری را به پیاده سازی این مفاهیم برانگیخته است . اما عدم توجه به اولویت ها و نیز منابع محدود شرکت ها ، بسیاری از آنها را در این مسیر با شکست مواجه ساخته است . هدف اصلی این مقاله ، تدوین متدولوژی ای جهت تعیین مسیر حرکت نابی برای شرکت هابا استفاده از تعیین مهمترین عوامل موفقیت و بحرانی ترین عوامل شکست آنها در مسیر نابی است . بدین منظور اهمیت و عملکرد سنجه های نابی با استفاده از متغیرهای کلامی ، اندازه گیری و سپس با جانمایی در ماتریس استراتژیک نابی ، عوامل آسیب زا و توفیق آفرین در این حوزه شناسایی می شوند . در نهایت قانون پاره تو در تعیین موثرترین عوامل در این دو حوزه به کار گرفته می شود.

کلیدواژه‌ها:

تولید ناب ، عوامل بحرانی موفقیت ، عوامل بحرانی شکست ، منطق فازی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-JR_IJIE-JR_IJIE-20-4_001.html
کد COI مقاله: JR_IJIE-20-4_001

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
زنجیرچی, سیدمحمود و حسین صیادی تورانلو، ۱۳۸۸، متدولوژی تبیین عوامل بحرانی موفیت و شکست نابی سازمان های تولیدی با رویکرد فازی، فصلنامه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید 20 (4)، https://www.civilica.com/Paper-JR_IJIE-JR_IJIE-20-4_001.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (زنجیرچی, سیدمحمود و حسین صیادی تورانلو، ۱۳۸۸)
برای بار دوم به بعد: (زنجیرچی و صیادی تورانلو، ۱۳۸۸)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: ۹۹۹۳
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.