شناسائی ریسک پروژه ها با رویکرد طراحی ساختار شکست ریسک، (مطالعه موردی: سازمان صنعتی پروژه محور)

با توجه به عدم قطعیت های محیطی و ویژگی های منحصر بفرد پروژه ها، مدیریت ریسک در پروژه ها یک ضرورت غیرقابل اجتناب بوده و از درجه اهمیت بالائی برخوردار می باشد. در این ارتباط، فاز شناسائی ریسک با رویکرد ساختار شکست ریسک همواره مورد توجه محققین می باشد. بکارگیری این روش، فرایند شناسائی ریسک را ساختارمند نموده، جامعیت فاز شناسائی را از منظر پوشش دهی ویژگی ها و مشخصه های پروژه افزایش می دهد. هدف از این تحقیق، شناسائی ریسک های پروژه ها در یک سازمان صنعتی پروژه محور، با رویکرد طراحی ساختار شکست ریسک می باشد. بدین منظور، ابتدا عدم قطعیت های مرتبط با پروژه های مذکور شناسایی و ساختار شکست ریسک پروژه طراحی شد. در ادامه، نود و شش ریسک معمول در این طیف از پروژه ها در پنج گروه فنی و تکنولوژی، هزینه و تأمین مالی، سازمان پروژه، تداراکات و قراردادها و ریسک های خارج از سازمان پروژه شناسائی شدند. در نهایت با بکارگیری روش پرسشنامه و مصاحبه ریسک های شناسائی شده، اعتبارسنجی و درجه اهمیت هر گروه از ریسک ها مشخص گردیدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، ساختار شکست ریسک ، سازمان های صنعتی پروژه محور ، پروژه های پایلوت