رویکرد بهینه سازی استوار در انتخاب تامینکننده و تخصیص سفارش

مدیریت مناسب زنجیره تامین، یکی از مسایل پیشروی بنگاههای اقتصادی است که تمامی فعالیتهای سازمان را به منظور تولید محصولات و ارایه خدمات تحت تاثیر قرار میدهد. به تبع آن انتخاب تامینکننده نیز به دلیل دخالت داشتن معیارهای کمی و کیفی مختلف از قبیل کیفیت، قیمت، انعطافپذیری و زمان تحویل بسیاردشوار و پیچیده بوده و ابزار دقیق و مناسب خود را میطلبد. از طرفی دیگر محیط رقابتی امروز به دلیل ماهیت متغیر خود، بر عدم اطمینان و ابهام موجود در تصمیمگیریها افزوده است. مساله انتخاب تامینکنندگان نیز از این قاعده مستثنی نیست و استفاده از روشهای بهینهسازی استوار در چنین شرایطی مناسب به نظر میرسد. لذادر تحقیق حاضر که هدف انتخاب تامینکننده و تعیین مقدار سفارش محصولات با در نظرگرفتن تمامی محدودیتها، برای دستیابی به کمینهکردن هزینهها و بیشینهکردن مطلوبیت خرید در شرایط عدم قطعیت می-باشد، از آن استفاده شده است. در این مقاله ابتدا مدل قطعی چند هدفه برای حل مساله ارایه میشود، سپس مدل قطعی با استفاده از روش استوار مبتنی بر سناریو به مدل استوار تبدیل و با استفاده از روش LP متریک، حل میشود و میزان سفارش بهینه هر محصول، در هر دوره، از هر تامینکننده بدست میآید. همچنین برای تعیین وزن هر یک از تامینکنندگان، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی) AHP ( بکار گرفته شده است

کلیدواژه ها:

انتخاب تامینکننده ، بهینهسازی استوار ، استواری ، مدل برنامهریزی خطی چند هدفه ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ، عدم اطمینان ، روش LP متریک