مراحل ایجاد محصول جدید (نیاز اصلی یک شرکت / سازمان در شرایط بحران)
محل انتشار: ماهنامه «علوم انسانی اسلامی»، دوره: 1، شماره: 11
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 507
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOIH-1-11_073
تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1395
چکیده مقاله:
از آنجایی که توسعه محصول جدید ، مستلزم صرف زمان و هزینه زیادی است ، بسیاری از طرح های جدید محصول، قبل از کسب موفقیت ،با شکست مواجه می شوند . شرکت های موفق و با تجربه ، قبل از اینکه نسبت به افزایش تعداد نیروی فروش خود اقدام کنند زمان و هزینهزیادی را صرف حرکت در طول منحنی یادگیری فروش می کنند . مقصود از توسعه محصول جدید اجرای یکی از استراتژی هایی است که دراجرای آن شرکت می کوشد از طریق بهبود بخشیدن یا اصلاح محصولات و خدمات کنونی بر میزان فروش بیفزاید . معمولاً اصلاح محصولمستلزم هزینه های بسیار زیاد تحقیق و توسعه می شود . اما امروزه سرعت یافتن فرآیند های توسعه محصول و ارائه سریعتر محصولات دربازار مسئله ای است که شرکت ها و سازمان ها توجه خاصی به آن دارند.
نویسندگان
مهدی فیل سرائی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد، گروه حسابداری بجنورد، ایران
امیر ناصرنیکزاد
دانشجوی مدیریت بازرگانی گرایش بازرگانی داخلی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور