الگوی جامع استعداد یابی و جانشین پروری در نظام آموزش عالی استان سیستان وبلوچستان

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 446

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-10-38_010

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1398

چکیده مقاله:

       نظام آموزش عالی به عنوان یک مرجع ایدئولوژیک وتمدن ساز، وظیفه حساس و تعیین کننده ای در توانمندسازی جوامع در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی دارد. لازمه ایفای چنین نقش حساسی، برخورداری از مدیران و رهبرانی شایسته می باشد. لذا دغدغه اصلی نظام آموزش عالی در هزاره سوم، شناسایی، انتخاب و به کارگیری مدیران کارآمد، توانمند و شایسته است. از این رو پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل جامع استعداد یابی و جانشین پروری در نظام آموزش عالی  بارویکرد پژوهش آمیخته انجام گرفت. برای این منظور در گام اول عوامل اولیه تشکیل دهنده مدل با بررسی گسترده ادبیات نظری (به روش مرور نظامند) و مصاحبه با  خبرگان (اساتید دانشگاهی صاحبنظر در حوزه مدیریت و همچنین مدیران ارشد دانشگاه و موسسات آموزش عالی) که به صورت نمونه گیری هدفمند و قضاوتی انتخاب شده­اند و با رویکرد تحلیل محتوا تلخیصی و جهت دار و تکنیک دلفی در قالب 91 مولفه شناسایی گردید. سپس با استفاده از تکنیک  دلفی، 15 مولفه فرعی تعیین و نهایی گردید. در گام بعدی به منظور برقراری ارتباط و توالی بین ابعاد و ارائه مدل ساختاری آنها، از روش مدلسازی ساختاری-تفسیری (ISM) بهره گرفته شد. در نهایت و براساس نظرات خبرگان و تجزیه وتحلیل های صورت گرفته، مدل جامع استعداد یابی و جانشین پروری در5 سطح (سطح اول شامل مولفه­های ساختار و فرایند، پست های کلیدی و مدل شایستگی، سطح دوم شامل جبران عملکرد، ارزیابی مدون، آموزش و پرورش،  شناخت آینده نگرانه، ارزیابی قابلیت­ها و سازگاری فرهنگی، سطح سوم رهبری تحول­گرا و خزانه جانشنی، سطح چهارم ایجاد انگیزش مشارکتی و سطح پنجم تعیین مسیر شغلی چند بعدی  و جذب) برای نظام آموزش عالی احصا گردید.

کلیدواژه ها:

استعداد یابی ، جانشین پروری ، نظام آموزش عالی ، مدل سازی ساختاری –تفسیری

نویسندگان

سید علی داودی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران

نورمحمد یعقوبی

استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه سیستان وبلوچستان، زاهدان

عبدالمجید ایمانی

استادیار دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abasi S, Shiri A and Taban M(2015). Identifying the Challenges ...
  • Abrahimi M, Aleki F & Abasi (2017 ). Investigating the ...
  • Alwani S-M, Ardalan, O and Fateh Asghar M (2017). Designing ...
  • Amirkhani A, Nazeryani M & Faraz M (2016). The Effect ...
  • Arab J & Khalili Tirtashi (2017). A comparative study on ...
  • Ardestani, A-S and varzeshkar H (2016). The Role of Human ...
  • Asmaili M.R and Amiri Z (2016). The Impact of Participatory ...
  • Beheshti Far M & Motaghi M (2009). Leadership Channel Model ...
  • Charan, P., Shanka, R. & Baisya, R. (2008). Analysis of ...
  • Fairney, J. S. (2010), an examination of succession management in ...
  • Filippo, D De, Casani, F, Sanz-Casado, E, (2015). University excellence ...
  • Ghiasi Nodoshan S (2012). The Implication of Establishment of a ...
  • Ghiasi Nodoshan S(2016). Leadership Initiative: Approach, Patterns and Strategies , ...
  • Hsiao, S-W., Ko, Y-C., Lo, C-H. and Chen, S-H. (2013). ...
  • Jahangiri A & Mehrali A (2008). Identify and prioritize the ...
  • Javaherizadeh, A, Moghimi, S- M, Gholipour, A, Tahmasebi, R (2014). ...
  • Kamali, F, Mostafavi Rad, F (2017). The relationship between meritocracy ...
  • Kersuliene, V., and Turskis, Z. (2014). An integrated multi-criteria group ...
  • Khoreva, V. Vaiman, V.Van Zalk, M. (2017). Talent management practice ...
  • Kim, Y., Williams, R., Rothwell, W. J., Penaloza, P., A(2014). ...
  • Mensah, J.K (2015). A coalesced framework of talent management and ...
  • Mousakhani M., Gharakhani D. (2013) Identifyingand ranking of technology transfer ...
  • Oladapo, V. (2014). The impact of talent management on retention ...
  • Oloyed, O., Ayedun, C., & Ajibola, M. (2016). Leadership Succession ...
  • Parish R, Salarzahi H, Mohagli A, Roshan S- A(2017). A ...
  • Poorkiani,M, Beheshtifar,M &Nekoie-moghadam,M (2010). Succesion Planning In Iranian Governmental Agencies ...
  • Rana, G. Goel, A. K. Rastogi, R. (2013). Talent management: ...
  • Saatchi M & Omidi S (2011). Model of Human-Organizational Wealth ...
  • Shamsi H & Abasi A ( 2017). Replacing planning with ...
  • Sharifi, J (2015). Excellence and Excellence , Journal of Police ...
  • Thunnissen, M(2016). Talent management For what, how and how well ...
  • Tonina, N.(2014). Integrated Talent Management and Experience-Based Development, Experience-Driven Leader ...
  • Torkzadeh J and MohaMmadi G (2015). Assessing the Competency of ...
  • William, H., & Weare, J. (2015). Succession planning in Academic ...
  • نمایش کامل مراجع