بررسی تاثیر عوامل تقویت کننده مدیریت دانش در راستای بهینه سازی عملکرد سازمان نداجا

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 572

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MST-6-1_004

تاریخ نمایه سازی: 17 اردیبهشت 1399

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر  فاکتورهای تقویت کننده مدیریت دانش  در راستای بهینه سازی فرایند تصمیم گیری در سازمان نداجا انجام گرفته است. جامعه آماری پژوهش فرماندهان ارشد نداجا به تعداد 280 نفر بوده که 120 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده­ها از پرسشنامه عوامل تقویت کننده مدیریت دانش استفاده شد. یافته­ها نشان داد فاکتورهای تقویت کننده­ی مدیریت دانش شامل مهارت­های Tشکل­، مشارکت اعضای سازمانی­، فرایند خلق دانش و پشتیبانی فناوری اطلاعات بر عملکرد سازمانی نداجا تاثیرگذار می­باشد؛ که نیاز هست مسئولین نداجا به منظور بهینه سازی عملکرد مطلوب کارکنان برنامه ریزی لازم در راستای تقویت مهارت­های T شکل کارکنان، مشارکت آنان و پشتیبانی از فناوری اطلاعات و همچنین حمایت از خلق دانش جدید را داشته باشند. 

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، عملکرد سازمانی ، نیروی دریایی راهبردی آجا

نویسندگان

حسین خانزادی

استادیار مدیریت دفاعی دانشگاه عالی دفاع ملی

محمدرضا طالعی پور

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سهرابی، بابک؛ ایرج، حمیده.(1394). علم داده: مفاهیم و مهارتها،انتشارات جهاد ...
  • Hall, R., & Andriani, P. (2003). Managing knowledge associated with ...
  • Du Plessis, M. (2007). The role of knowledge management in ...
  • Lee, H., & Choi, B. (2003). Knowledge management enablers, processes, ...
  • Adams, F. G., & Graham, K. W. (2017). Integration, knowledge ...
  • Park, P. (2006). Knowledge and participatory research. Handbook of Action ...
  • Raj, D., & Ha-Brookshire, J. E. (2016). How do they ...
  • Barker, R. (2015). Management of knowledge creation and sharing to ...
  • Ac¸ıkgöz, A., Günsel, A., Bayyurt, N., & Kuzey, C. (2014). ...
  • Adams, F. G., & Graham, K. W. (2017). Integration, knowledge ...
  • Alge, B. J., Wiethoff, C., & Klein, H. J. (2003). ...
  • Austin, J. T., & Villanova, P. (1992). The criterion problem:1917–1992. ...
  • Chia, R. (2003). From knowledge-creation to the perfecting of action: ...
  • Xu, Q., & Zheng, X. (2010). Research on the relationship ...
  • Chan, I., & Chau, P. Y. K. (2008). Getting knowledge ...
  • Eldor, L., & Harpaz, I. (2016). A process model of ...
  • Ferraris, A., Santoro, G., & Dezi, L. (2017). How MNC’s ...
  • Ferretti, M., & Parmentola, A. (2015). The Firm-Driven LISs. In ...
  • Fitzgerald, D. R., Mohammed, S., & Kremer, G. O. (2017).Differences ...
  • Dekoulou, P., & Trivellas, P. (2017). Organizational structure ,innovation performance ...
  • De Jong, B. A., Dirks, K. T., & Gillespie, N. ...
  • Gregory, G. D., Ngo, L. V., & Karavdic, M. (2017). ...
  • Kao, S., & Wu, C. (2016). The role of creation ...
  • Hecklau, F., Galeitzke, M., Flachs, S., & Kohl, H. (2016). ...
  • Zhang, M., & Yin, X. (2012). The effect of R&D ...
  • Yes¸il, S., Koska, A., & Büyükbes¸e, T. (2013). Knowledge sharing ...
  • Xu, Q., & Zheng, X. (2010). Research on the relationship ...
  • نمایش کامل مراجع