مفهوم سازی دفاتر مدیریت دانش در مراکز رشد دانشگاهی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,079

فایل این مقاله در 38 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-3-8_003

تاریخ نمایه سازی: 4 تیر 1399

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف مفهوم­سازی دفاتر مدیریت دانش در مراکز رشد دانشگاهی انجام شده است.  پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی می­باشد. نمونه­گیری استفاده شده در این پژوهش، نمونه­گیری گلوله برفی است. مبنای اصلی جمع­آوری اطلاعات، انجام مصاحبه­های عمیق با خبرگان جامعه علمی و دانشگاهی و همچنین متخصصان و مدیران مرکز رشد دانشگاه جامع امام حسین (ع) تا دستیابی به اشباع نظری بوده است. در مجموع ۲۰ مصاحبه انجام شد. پس از جمع­آوری اطلاعات، کدهای مربوط به مصاحبه­های مکتوب تجزیه و تحلیل شدند. روایی مصاحبه توسط خبرگان سنجیده شد و اعتمادپذیری آن نیز به وسیله روش توافق درون موضوعی بین دو کدگذار مورد تایید قرار گرفت.  به منظور تجزیه وتحلیل داده های پژوهش از روش کدگذاری استفاده شد. یافته­های پژوهش که پس از انجام مراحل سه­گانه کدگذاری باز، محوری و انتخابی، چارچوب نهایی پژوهش به دست آمده است، نشان می­دهد که مفهوم دفتر مدیریت دانش با ۲۰۰ کد و ۱۵ مفهوم از پنج مقوله تشکیل شده است. مفهوم دفتر مدیریت دانش در پنج مقوله اهداف (راهبردی و عملیاتی)، وظایف (راهبرد ها، فرایندها، فناوری ها، سازوکارها، زیرساخت ها و پروژه ها)، نقش­ها (تصمیم گیری، بین فردی و اطلاعاتی)، شایستگی­ها (فنی و اجتماعی) و تمهیدات ساختاری (اصول ساختاری و اصول سیستمی) شکل گرفت.

نویسندگان

مهدی فرمانی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران، ایران

ساسان زارع

استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و برنامه ریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.

محمد عربی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران، ایران

محمدرضا محمدخانی

کارشناسی ارشد کارآفرینی، دانشکده پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اخگر، بابک و جهانیان، خشایار (1389). قطب نمای مدیریت دانش، ...
  • ارباب شیرانی، بهروز و فتح اله بیاتی، محسن (1389). رویکرد ...
  • شامی زنجانی، مهدی و نوری، مژگان (1394)، مدیریت دانش چابک: ...
  • Al-Zayyat, A. N., Al-Khaldi, F., Tadros, I., & Al-Edwan, G. ...
  • Beiryaei, H. & Jamporazmay, M., (2010). Propose a framework for ...
  • Bennet, A. & Neilson, R. (2004). The Leaders of Knowledge ...
  • Brescia, F., Colombo, G & Landoni, P. (2014). Organizational structures ...
  • Burstein, F., Sohal, S., Zyngier, S., & Sohal, A. S. ...
  • Cao, Y., & Xiang, Y. (2012). The impact of knowledge ...
  • Carrasco-Hernández, A. J., & Jiménez-Jiménez, D. (2017). Knowledge management, flexibility ...
  • Claver-Cortes, E., Zaragoza-Saez, P., & Pertusa-Ortega, E. (2007). Organizational structure ...
  • Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working knowledge: How ...
  • Donate, M. J., & de Pablo, J. D. S. (2015). ...
  • Earl, M. J. & Scott, I. A. (1999). What is ...
  • Fernandez, I., & Sabherwal, R. (2014). Knowledge management: Systems and ...
  • Hsiao, Y. C., Chen, C. J., & Chang, S. C. ...
  • Hu, Y. F., Hou, J. L., & Chien, C. F. ...
  • Inkinen, H. (2016). Review of empirical research on knowledge management ...
  • Kannabiran, G. & Pandyan, C. (2010). Enabling role of governance ...
  • Kaplan, W. S. & Reed, A. F. Thomson. (2007). KM: ...
  • Kargaran, J. M., & Mahmudi, R. K. (2019). Presentation of ...
  • Karvalics, L. Z., & Dalal, N. (2009, September). An extended ...
  • Klafke, R, V., Helmann, C, L., Picinin, C. T., de ...
  • Liebowitz, J., & Megbolugbe, I. (2003). A set of frameworks ...
  • Lin, F. R., Lin, Y. C., & Luo, S. M. ...
  • Lindner, F., & Wald, A. (2011). Success factors of knowledge ...
  • Loon, M. (2019). Knowledge management practice system: Theorising from an ...
  • Lupton, N & Beamish, P. (2014). Organizational structure and knowledge-practice ...
  • Mahesh, K & Suresh, J.K. (2009). Knowledge criteria for organization ...
  • McKeen, James. D. & Staples D. Sandy. (2004). Knowledge Managers: ...
  • Migdadi, M. M. (2016). The Role of Effective Chief Knowledge ...
  • Nagarajan, S., Ganesh, K., Resmi, A. T., Anbuudayasankar, S. P., ...
  • Pemsel, S., Wiewiora, A., Müller, R., Aubry, M., & Brown, ...
  • Salehi, M., Moradkhannejad, R., & Safari, K. (2012). How knowledge ...
  • Schroeder, A., & Pauleen, D. (2007). KM governance: investigating the ...
  • Schroeder, A., Pauleen, D., & Huff, S. (2012). KM governance: ...
  • Sole, D., & Wilson, D. G. (2002). Storytelling in organizations: ...
  • Taylor, G. (2013). Implementing And Maintaining A Knowledge Sharing Culture ...
  • Turner, J. R., Zimmerman, T. & Allen, J. M. (2012). ...
  • Walczak, S. (2005). Organizational knowledge management structure. The Learning Organization, ...
  • Wang, C. C., & Wu, A. (2016). Geographical FDI knowledge ...
  • Yang, C., & Chen, L.C. (2007). Can Organizational Knowledge Capabilities ...
  • Zyngier, S., & Burstein, F. (2012). Knowledge management governance: the ...
  • Zyngier, S., Burstein, F. & McKay, J. (2006). The Role ...
  • نمایش کامل مراجع