برون سپاری حلقه مفقوده در سازمان های مطبوعاتی ایران

سازمان های رسانه ای دریافته اند که حضور موثر در بازار نیازمند کسب و حفظ راهبرد شایستگی هایاصلی(مهارت و دانش تخصصی که موجب ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان می شود) است. در این راستابرون سپاری (Outsourcing) به عنوان یک تصمیم راهبردی و حساس، با توسعه سازمان و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی، موجب گسترش توانایی سازمان ها و دستیابی راهبرد شایستگی های اصلی در محیطکسب و کار جهانی شده است. برون سپاری عبارت است از عملیات واگذاری برخی فعالیتهای داخلی یکسازمان به تامین کننده آن در بیرون از سازمان در قالب یک قرارداد بلند مدت. این پژوهش در جهت تبیینفعالیت برون سپاری در سازمان های مطبوعاتی جهان و بررسی جایگاه این مفهوم در سازمانهای مطبوعاتیایران بر اساس روشهای مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه عمیق صورت گرفته است. نتایج نشان میدهد کهبرخی از فعالیت های برون سپاری شده نظیر چاپ، توزیع و آگهی ها در میان تمام سازمان های مطبوعاتی موردبررسی، نقش مثبتی بر عملکر د کلی سازمان داشته است . همچنین فعالیت های تولید متن (به جز چاپ )فعالیت های مربوط به قرارداد با خبرنگاران در خصوص حق التحریریه و امور مربوط به پشتیبانی سیستم هایکامپیوتری در تمام سازمان های مورد بررسی نقش منفی در کارایی و اثربخشی سازمان داشته است. همچنینشایان ذکر است در برخی فعالیت ها نظیر ارسال ام ام اس به مخاطبان از طریق اپراتورهای مختلف ،صفحه آرایی، زینک در برخی سازمانها عملکرد مثبت و در برخی دیگر عملکرد منفی داشته است.

کلیدواژه ها:

اقتصاد رسانه ، برون سپاری ، سازمان های مطبوعاتی ، مدیریت رسانه