ارزیابی دلایل توجه به مدیریت استراتژیک و روش های برنامه ریزی آن در دهه های اخیر

یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده ع ناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمان ها در قالب آن همه فعالیت ها و کوششهای خود را در مورد اهداف مورد نظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب و ادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمان ها محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عوامل موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسایل و محدودیت ها این نوع برنامه ریزی در سازمان ها به صورت جامع و ک امل و مناسب به کار گرفته نشده ا ست. در این پژوهش دلایل توجه به حرفه مدیریت استراتژیک مورد ارزیابی قرار گرفته ا ست. امید است که مورد استفاده کاربران نیز قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

بودجه بندی ، مدیریت عملکرد ، استراتژی ، اهداف