شناسایی، تحلیل کیفی و خوشه بندی ریسک های پروژه های خطوط هوایی برق براساس استاندارد PMBOK

پروژه های خطوط هوایی برق شرکت های برق منطقه یی از جمله پروژه های با حجم سرمایه گذاری بالا و دارای عواقب سنگین ناشی از شکست هستند. ممانعت از تاخیرات زیاد در اجرا و به تبع آن افزایش هزینه ها مستلزم اعمال مدیریت ریسک به نحو مطلوب است. از آنجا که در هیچ یک از شرکت های برق منطقه یی فعالیت پژوهشی خاصی در زمینه ی مدیریت ریسک این پروژه ها انجام نشده است، انجام این تحقیق توانسته روند جدیدی در این زمینه ایجاد کند. در ابتدا ریسک های پروژه های خطوط هوایی برق شناسایی، سپس تحلیل کیفی انعطاف پذیری با متدولوژی تدوین شده براساس استاندارد PMBOK انجام و اهمیت ریسک ها در حوزه های زمان، هزینه، کیفیت و حوزه های ترکیبی آن ها تعیین شده است. در انتها ریسک های مهم شناخته شده با استفاده از امتیاز کسب شده در حوزه ی زمان- هزینه- کیفیت رتبه بندی و با داده کاوی بر مبنای روش کلاسیک K-Means خوشه بندی شده است. نتایج نشان می دهد که طبقه ی اجرا و مدیریتی پیمانکار بیشترین تعداد ریسک را دارد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک پروژه ، راهنمای گسترده ی دانش مدیریت پروژه (PMBOK) ، تحلیل کیفی ، خطوط هوایی برق