بررسی موانع پیاده سازی مدیریت استراتژیک در شرکتهای کوچک و متوسط (مورد مطالعه: شرکت های تولیدی در شهر تهران)

مطالعه حاضر با هدف، بررسی موانع پیادهسازی مدیریت استراتژیک در شرکت ها کوچک و متوسط انجام شده است، روش پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات، پژوهش کمی از نوع تحقیقات توصیفی- پیمایشی می-باشد. جامعه آماری این پژوهش، تمام مدیران و معاونین (اعضای هیات مدیره یا صاحبان سهام) شرکتهای کوچک و متوسط تولیدی در شهر تهران می باشد. جهت برآورد حجم نمونه در این پژوهش از فرمول کوکران استفاده شد و حجم نمونه 205 نفر از مدیران و معاونین شرکت های کوچک و متوسط تولیدی در شهر تهران به صورت تصادفی ساده به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند و ابزار تحقیق بین آنها توزیع شد. ابزار تحقیق علاوه بر مطالعات کتابخانهای، پرسشنامه استاندارد بنی فاطمه و میر فخرالدینی((1392 بود که مولفه های تحقیق را پوشش میداد. پایایی کل این پرسشنامه به وسیله ضریب آلفای کرانباخ 0/83 برآورد گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی و نرم افزار spss نسخه 22 استفاده شد. کلیه شاخصهای شناسایی شده در ادبیات پژوهش در قالب سه گروه، رهبری و مدیریت، منابع انسانی، فعالیتهای استراتژیک دسته بندی شد، که نتایج آزمون تی استیودنت بیانگر آن است که هر سه موانع تاثیری معنادار به عنوان موانع پیادهسازی مدیریت استراتژیک در شرکت های تولیدی کوچک و متوسط در تهران دارند.

کلیدواژه ها:

شرکت های کوچک و متوسط ، موانع مدیریت استراتژیک ، مدیران