رابطه عناصر پایه ای مدیریت دانش مدل استانکوسکی با تسهیم دانش از دیدگاه مدیران تربیت بدنی دانشگاه های سراسر کشور

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 296

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSJ-10-49_012

تاریخ نمایه سازی: 22 تیر 1398

چکیده مقاله:

در این پژوهش، رابطه عناصر پایه ای سیستم مدیریت دانش با به اشتراک گذاری دانش، از دیدگاه مدیران اداره کل تربیت بدنی دانشگاه های سراسر کشور بررسی شد. روش پژوهش حاضر، توصیفی ازنوع پیمایشی بود که به روش میدانی اجرا شد. همه مدیران تربیت بدنی دانشگاه های سراسر کشور جامعه آماری پژوهش را تشکیل دادند که حجم نمونه تمام شمار و برابر با حجم جامعه بود. ابزار اصلی این پژوهش، پرسش نامه اصلاح شده و تغییریافته اندام (1387)، درمجموع با 19 سوال برای عناصر پایه ای دانش و شش سوال برای به اشتراک گذاری دانش بود که درقالب مقیاس پنج رتبه ای لیکرت طراحی شده بود. نتایج نشان داد که میانگین عناصر پایه ای دانش و به اشتراک گذاری دانش بیش ازحد متوسط است و بیشترین میانگین مربوط به شاخص سازمانی و کمترین میانگین مربوط به شاخص یادگیری مدیران است. بین عناصر پایه ای مدیریت دانش و به اشتراک گذاری دانش از دیدگاه مدیران در اداره های تربیت بدنی دانشگاه ها، رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین، درمجموع متغیرهای عناصر پایه ای مدیریت دانش 504/0 از به اشتراک گذاری دانش در اداره های تربیت بدنی دانشگاه ها را تبیین می کنند و متغیر سازمان بیشترین اهمیت را در پیش بینی به اشتراک گذاری دانش دارد. براساس نتایج به دست آمده مشخص شد که راهبرد مدیریت دانش خاص یا اقدامات مدیریتی مشخص، به یک اندازه برای سازمان های مختلف کارساز نخواهند بود؛ بنابراین، اهداف و راهبرد های مدیریت دانش با توجه به برنامه ریزی و تفکر راهبردی یک سازمان با سازمان دیگر بسیار متفاوت خواهد بود.

کلیدواژه ها:

عناصر پایه ای مدیریت دانش ، مدل استانکوسکی ، به اشتراک گذاری دانش ، مدیران تربیت بدنی دانشگاه ها

نویسندگان

وحید ساعت چیان

استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد

علیرضا خادملو

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد

بهادر عزیزی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aliakbar, E., Yusoff, R., & Mahmood, N. (2012). Determinants of ...
  • Bagherzadeh Hooshmandi, K., & Pour Abbas, L. (2017). Investigating knowledge ...
  • Booth, S. E. (2011). Cultivating knowledge sharing and trust in ...
  • Carmeli, A., Atwater, L., & Levi, A. (2011). How leadership ...
  • Cranfield, D. J. & Taylor, J. (2008). Knowledge management and ...
  • Dobrai, K., Farkas, F., Karoliny, Z., & Poór, J. (2012). ...
  • Fu, E., Yang, S., & Huang J. (2012). A snapshot ...
  • Golden, T. D., & Raghuram, S. (2010). Teleworker knowledge sharing ...
  • Hassan Ibrahim, N., & Allen, D. (2012). Information sharing and ...
  • Ko, S., & Tan, B. S. (2012). Knowledge transfer, perceived ...
  • Kumar, N., & Che Rose, R. (2012). The impact of ...
  • Lee, P., Gillespie, N., Mann, L., & Wearing, A. (2010). ...
  • Lin, Y, H. (2012). The influence of transformational leadership to ...
  • Mahamed Ismail, N, A. (2012). Key determinants of research-knowledge sharing ...
  • McNeil, R. (2011). Application of knowledge management for sustainable development ...
  • Mills, M. A., & Smith, T. A. (2011). Knowledge management ...
  • Ming, P. S., Liao, H. L., Liu, S. H., & ...
  • Naresh Kumar, R. R. (2012). The impact of knowledge sharing ...
  • Raeisi, M. (2012). The relationship between knowledge management and organizational ...
  • Ramakrishnan, K., & Yasin, N. M. (2012). Knowledge management system ...
  • Sulisworo, D. (2012). Enabling ICT and knowledge management to enhance ...
  • Ullah Khan, S., & Ullah Alam, A. (2012). Knowledge sharing ...
  • Wen Fan, Y. (2011). The role of social capital in ...
  • Wickramasinghe, V., & Widyaratne, R. (2012). Effects of interpersonal trust, ...
  • نمایش کامل مراجع