CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

تبیین نقش راهبردی عملیات مدیریت زنجیره تامین در بهبود عملکرد شرکت: مطالعه صنعت مواد غذایی ایران

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۲۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۰ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۱
کد COI مقاله: JR_STRA-3-10_002
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۶۷۱.۵۸ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۲۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۲۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تبیین نقش راهبردی عملیات مدیریت زنجیره تامین در بهبود عملکرد شرکت: مطالعه صنعت مواد غذایی ایران

    سید محمود حسینی - استادیار، دانشگاه شهید بهشتی
  نرگس شیخی - کارشناس ارشد، دانشگاه شهید بهشتی

چکیده مقاله:

در عصر رقابتی کنونی، شرکت­ها به منظور کسب مزیت رقابتی و ارتقای موقعیت بازارشان می بایست بر قابلیت­ها و منابع کلیدی خود تمرکز نمایند. در واقع، رقابت ­پذیری شرکت­ های تولیدی بر توسعه شایستگی­ های آن ها متکی است. در این میان، مدیریت زنجیره تامین به عنوان ابزاری قدرتمند جهت ارتقای رشد شرکت­ها و خلق مزیت رقابتی در نظر گرفته می­شود. عملیات مدیریت زنجیره تامین نقش حیاتی در تصمیمات مدیریتی ایفا می­ کند تا آنجا که می ­تواند اثرات قابل ملاحظه­ ای بر سودآوری و موفقیت عملیاتی شرکت­ها اعمال نماید. هدف از تحقیق حاضر، مطالعه چگونگی اثرگذاری عملیات مدیریت زنجیره تامین بر عملکرد شرکت است. به دلیل بررسی اکتشافی شاخص­ های متفاوتی از متغیر عملیات مدیریت زنجیره تامین در این تحقیق، از روش تحلیل عامل اکتشافی استفاده شد. با توجه به نتایج حاصل از تحلیل عامل اکتشافی، عملیات مدیریت زنجیره تامین بر اساس سه عامل عملیات تدارکات، عملیات تولید، و عملیات توزیع گروه­ بندی گردید و تاثیر این عوامل بر عملکرد شرکت با استفاده از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری به روش حداقل مجذورات جزئی (PLS) مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل حاکی از آن است که عملیات تدارکات اثری بر عملکرد شرکت نمی­ گذارد. همچنین یافته های تحقیق نشان می­ دهد که عملیات تولید و توزیع دارای اثر مستقیم و مثبت بر عملکرد شرکت است و موجب بهبود عملکرد می­ گردد.

کلیدواژه‌ها:

عملیات مدیریت زنجیره تامین, عملیات تدارکات, عملیات تولید, عملیات توزیع, عملکرد شرکت

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-JR_STRA-JR_STRA-3-10_002.html
کد COI مقاله: JR_STRA-3-10_002

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
حسینی, سید محمود و نرگس شیخی، ۱۳۹۱، تبیین نقش راهبردی عملیات مدیریت زنجیره تامین در بهبود عملکرد شرکت: مطالعه صنعت مواد غذایی ایران، فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی 3 (10)، https://www.civilica.com/Paper-JR_STRA-JR_STRA-3-10_002.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (حسینی, سید محمود و نرگس شیخی، ۱۳۹۱)
برای بار دوم به بعد: (حسینی و شیخی، ۱۳۹۱)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • حسینی، سید محمود، محمدی، امیرسالار، پیشوایی، میرسامان (۱۳۸۹)، راهبرد زنجیره ...
  • چک لیست (خرداد ۱۳۸۹)، کنترل موجودی کالا ، ماهنامه میثاق ... (مقاله ژورنالی)
  • وجدی وحید، مریم (۱۳۸۳)، مدیریت زنجیره تامین ، پایگاه اطلاع ...
  • Ales, G. (2009). Current issues and challenges of supply chain ...
  • Bagozzi, R.P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of ...
  • Berg, J.P. van den, & Zijm, W.H.M (1999). Models for ...
  • Brookshaw, T., & Terziovski, M. (1997). The relationship between strategic ...
  • Chandra, C., & Grabis, J. (2007). Supply chain configuration: Concepts, ...
  • Chen, I.J., & Paulraj, A. (2004). Towards a theory of ...
  • Chen, L-H., & Liaw, S-Y. (2006). Measuring performance via production ...
  • Chen, M.S., & Lai, G.C. (2010). Distribution systems, loyalty and ...
  • Chin, W. (1998). The partial least squares approach to structural ...
  • Chopra, S., & Meindl, P. (2001). Supply chain management. Upper ...
  • Cooper, M.C., & Ellram, L.M. (1993). Characteristics of supply chain ...
  • Copacina, W.C. (1997). Supply chain management: The basics and beyond. ...
  • Das, A., Narasimhan, R., & Talluri, S. (2006). Supplier integration-finding ...
  • Evans, J.R., Anderson, D.R., Sweeney, D.J., & Williams, T.A. (1984). ...
  • Fornell, C., & Larcker, D.F. (1981). Evaluating structural equation models ...
  • Gefen, D., Straub, D.W., & Boudreau, M. (2000). Structural equation ...
  • Hugos, M. (2003). Essentials of supply chain management. John Wiley ...
  • Killen, K.H., & Kamauff, J.W. (1995). Managing purchasing–making the supply ...
  • Kim, S.W. (2006). The effect of supply chain integration on ...
  • Kim, S. W. (2009). An investigation on the direct and ...
  • Koh, S.C.L., Demirbag, M., Bayraktar, E., Tatoglu, E., & Zaim, ...
  • Kotler, PH., & Armstrong, G. (1997). Principles of marketing. New ...
  • Li, S., Rao, S.S., Ragu-Nathan, T.S., & Ragu-Nathan, B. (2005). ...
  • Li, S., Ragu-Nathan, B., Ragu-Nathan, T.S., & Rao, S.S. (2006). ...
  • Mzoughi, N., Bahri, N., & Ghachem, M.S. (2008). Impact of ...
  • Netemeyer, R.G., Bearden, W.O., & Sharma, S. (2003). Scaling procedures: ...
  • Novack, R.A. & Simco, S.W. (1991). The industrial procurement process: ...
  • Nunnally, J.C. (1978). Psychometric theory. New York, NY: McGraw-Hill. ...
  • Oghazi, P. (2009). An empirical study of Swedish manufacturing firms’ ...
  • Porter, M.E. (1980). Competitive strategy. The Free Press, New York, ...
  • Rai, A., Patnayakuni, R., and Seth, N. (2006). Firm performance ...
  • Rajagopal, S. & Bernard, K.N. (1993). Strategic procurement and competitive ...
  • Raymond, J. (2008). Benchmarking in public procurement. Benchmarking: An International ...
  • Stern, L., & Reve, T. (1980). Distribution channels as political ...
  • Sun, S.Y., Hsu, M.H., & Hwang, W. J. (2009). The ...
  • Swink, M., Narasimhan, R., & Wang, C. (2007). Managing beyond ...
  • Thomas, D.J., & Griffin, P.M. (1996). Coordinated supply chain management. ...
  • Tracey, M., Lim, J.S., & Vonderembse, M.A. (2005). The impact ...
  • Vickery, S.K., Jayaram, J., Droge, C., & Calantone, R. (2003). ...
  • Yik, F.W.H., Lai, J.H.K., & Yuen, P.L. (2012). Impacts of ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۱۵۲۵۰
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.