تبیین و ارزیابی راهبرد برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات

     فناوری اطلاعات، ابزار و بستر توسعه تولید کالا و خدمات و شبکه توزیع در عرصه رقابت جهانی، برای سازمان ها مزیت­آفرین است. امروزه تمامی صنایع در معرض تحولات این فناوری واقع شده اند. یکی از بهترین راه های به­کارگیری فناوری اطلاعات استفاده از خدمات شرکت هایی است که در این زمینه تجربه و مهارت کافی دارند. مساله پیش­روی دست اندرکاران کسب­و­کار برای برون سپارینحوه تصمیم گیری برای تفکیک فعالیت هایی است که باید آن­ها را برون سپاری کند و نیز چه فعالیتی را خود انجام دهد. این پژوهش سه مرحله دارد. مرحله اول شناسایی معیارهای تعیین عوامل کلیدی موفقیت در تصمیم برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات است. در این مرحله از مباحث نظری و پیشینه تحقیق، عوامل موثر تصمیم گیری برون سپاری مشخص خواهند شد. سپس این عوامل بر اساس اساتید دانشگاهی و خبرگان سازمانی، مورد غربالگیری قرار می گیرند. در مرحله دوم عوامل منتخب در چارچوب پرسشنامه در اختیار تصمیم گیرندگان سازمانی قرار گرفته تا وزن هر عامل تصمیم گیری مشخص گردد. در مرحله پایانی با­استفاده از روش آنتروپی شانون، تجزیه­و­تحلیل داده های نظرسنجی صورت خواهد گرفت.  

کلیدواژه ها:

چالش ها ، فرصت ها و توانمندی های سازمانی با توانمندی تامین کنندگان ، ویژگی های تکنولوژیکی ، ماهیت معامله ، مخارج پروژه های فناوری اطلاعات