الگویی برای انتخاب مدیران سطوح راهبردی

     مدیران سطوح راهبردی در عالی ترین سطح سلسله مراتب اداری قرار دارند و لذا رفتار و نحوه اعمال مدیریت راهبردی و تدابیری که در سازمان اعمال می نمایند، اثرات وسیع و بلند­مدت برجای می گذارد. بنابراین، با­توجه به نقش رفتار سازمانی آنان و تاثیر عمیقی که در سازمان دارد نحوه انتخاب آنان حائز اهمیت است و نیازمند الگوی مناسب است. بر این اساس نوع تحقیق کاربردی- توسعه ­ای و روش آن همبستگی و هم خوانی است و فرضیه تحقیق با جمع آوری داده­ ها از خبرگان به روش پرسشنامه و تحلیل داده­ ها با آمارهای توصیفی و استنباطی و آزمون­شده و با فن رتبه ­بندی فریدمن درجه اهمیت مولفه های الگو و ضرایب تاثیر عوامل معین گردیده است. نتایج تحقیق نشان می­ دهد که مولفه ­های اصلی شکل­ دهنده الگوی انتخاب مدیران سطوح راهبردی کشور به ترتیب اهمیتی که در انتخاب دارند، عبارت­ اند از تفکر و دانش مدیریت راهبردی با وزن 5/44%، دانش مدیریت عمومی با وزن 5/30% و صفات و خصوصیات رهبری (شامل 15 خصیصه) با وزن 25% می ­باشند.

کلیدواژه ها:

صفات و خصوصیات رهبری ، تفکر و دانش مدیریت راهبردی ، دانش مدیریت عمومی