بداهه گرایی راهبردی شرکت های دانش بنیان در محیط های پیچیده
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 254
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_STRA-7-26_002
تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1398
چکیده مقاله:
محیط سازمانها، محیطی سرشار از تلاطمها، عدم قطعیت و تغییر و تحول است. از اینرو، تصمیمگیری در چنین شرایط پیچیدهای برای مدیران امری دشوار است و رویکردهای سنتی برنامهریزی راهبردی به دلیل فقدان انعطافپذیری و پیش بینی ناپذیری آینده مورد استقبال مدیران واقع نمیشوند. در این شرایط مدیران راهبردی سازمانها با استفاده از مهارتهای تصمیمگیری شهودی و قابلیتهای بداههگرایی خود از رویکردی پیروی میکنند که منجر به تصمیمگیری سریع در برابر چالشهای پیش آمده شود و با پاسخگویی سریع به تغییرات بیرونی به عملکرد بهتر سازمان کمک کند. بداههگرایی به معنای ایجاد و خلق پاسخهای جدید، بدون برنامهریزی قبلی و بدون اطمینان از پیامدهای آن است؛ به عبارت دیگر، بداههگرایی، برنامهریزی و اجرای همزمان راهبرد است. هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین بداهه گرایی راهبردی بر عملکرد سازمان با توجه به سه مولفه سرعت پاسخگویی محیطی، انعطافپذیری و انطباق ساختاری و چالاکی فرآیندها است. جامعه آماری این پژوهش، مدیران شرکتهای دانشبنیان مستقر در پارک علم و فنآوری دانشگاه تهران هستند. اطلاعات و دادههای پژوهش از طریق پرسشنامه استخراج شده است. برای تحلیل دادهها از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج نشان میدهد که با توجه به محدودیتهای برنامه ریزی در محیطهای متلاطم، مدیران می توانند با اتخاذ تصمیمات بداهه در سازمان به عملکرد بهتر سازمان کمک کنند. بداههگرایی راهبردی قدرت پاسخگویی به چالشهای محیطی را بالابرده، سبب انعطاف سازمان شده و بر چابکی سازمان می افزاید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
اعظم تبرایی
دانشگاه علامه طباطبایی
وحید خاشعی
دانشگاه علامه طباطبایی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :