نقش نوآوری سازمانی در پیاده سازی کسب و کار الکترونیک در شرکت های مادر در صنعت خودرو (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو)

در زمانی که همه چیز در حال تغییر و تحول است و رقبا همیشه به دنبال افزایش سهم بازار خود از طریق کسب مزیت رقابتی هستند توجه به ابعاد نوآوری که یکی از راه کارهای افزایش مزیت رقابتی در محیط پویای تجارت است امری ضروری است. از طرف دیگر با ظهور اینترنت و فناوری های مختلف اطلاعاتی و ارتباطی مدل های کسب و کار برای کسب مزیت رقابتی را تغیر داده است و کسب و کارهای الکترونیک را به عنوان ابزار ارزشمندی برای ایجاد روابط پایدار و مستحکم با مشتریان و نیروهای بازار تبدیل کرده است. همچنین برای شرکت های مادر به علت ویژگی های خاصی که دارند می توان آنها را از دیگر شرکت های موجود در مدل های کسب و کار متمایز کرد. در این تحقیق با شناسایی ابعاد متفاوت نوآوری آنها را به چهار عامل عمده 1) توسعه ابزارهای فناوری اطلاعات 2) شدت قیمت رقابتی، 3) شذت تمرکز در صنعت (سهم بازار) و 4) تمرکز گرایی و میزان تنعطاف پذیری در وظایف تقسیم کرده و به ارزیابی میزان اهمیت آنها در پیاده سازی کسب و کارهای الکترونیک در شرکت های مادر در صنعت خودرو می پردازیم. با پیمایش صورت گرفته تنها مورد تمرکزگرایی و میزان انعطاف پذیری در وظایف عامل مهمی در پیاده سازی کسب و کار الکترونیک در شرکت های مادر در صنعت خودرو شناخته نشد. در نهایت به اندازه گیری عوامل مهم شناخته شده در شرکت مادر ایران خودرو مبادرت شده است تا از این طریق میزان آمادگی شرکت ایران خودرو از لحاظ میزان عوامل ایجاد کننده نوآوری در پیاده سازی کسب و کار الکترونیک مورد ارزیابی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، شرکت مادر ، کسب و کار الکترونیک