سیاست گذاری برای مراکز تحقیق و توسعه بر اساس فرایند ایده تا بازار؛ مطالعه موردی صنعت نفت ایران

امروزه تحقیق و توسعه به یکی از مهمترین ارکان شرکت های بزرگ تبدیل شده است. اما در خصوص ساختار و جایگاه تحقیق و توسعه در سازمان های بزرگ رویکردها و ساختارهای متنوع و متفاوتی وجود دارد. اغلب شرکت های بزرگ دارای سیستم تحقیق و توسعه درون سازمانی می باشند. به جز سیستم های تحقیق و توسعه شرکتی، در بسیاری از کش.رها سازمان های تحقیق و توسعه مستقل نیز برای ارتقاء توانمندی های علمی و فناورانه ایجاد می گردد. هر یک از این دو نوع سازمان تحقیق و توسعه ماموریت خاصی دارند و سیاست گذاری تحقیق و توسعه در آن ها نیازمند فرایندی خاص می باشد . هدف این مقاله سیاست گذاری تحقیق و توسعه در سازمان های تحقیق و توسعه بر اساس فرایند ایده تا بازار می باشد. بدین منظور ابتدا ارکان فرایند ایده تا بازار و پس از آن انواع سازمان های تحقیق و توسعه شامل شرکتی و غیر شرکتی تشریح می شود. سپس انواع ساختارهای تحقیق و توسعه در تحقیق و توسعه شرکتی (سازمان های بزرگ) تعریف و بر اساس ارکان فرایند ایده تا بازار به تعریف سیاست هایی برای وظایف و ماهیت فعالیت های آنها و بخش های متمرکز و غیرمتمرکز تحقیق و توسعه شرکتی (در ساختارهای هیبریدی تحقیق و توسعه) پرداخته می شود. سپس مبانی مطرح شده برای صنعت نفت به عنوان بزرگترین صنعت کشور که دارای بخش های متعدد تحقیق و توسعه است به عنوان مطالعه موردی به اجرا درآمده و در نهایت پیشنهاداتی برای بهبود وضعیت تحقیق و توسعه در صنعت نفت ارائه می گردد.