ویژگی ها و اهداف مدیریت تحول گرا از دیدگاه صاحب نظران علم مدیریت

تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و موثر در سازمان ها، طراحی و مدیریتشود.موضوع این مقاله مدیریت تحول می باشد هدف این مقاله دسترسی به بهترین تعریف از مفهوم مدیریت تحول ،چالش های مدیریت، بررسی ویژگی های مدیر تحول گرا و کارکنانیکه قرار است با مدیر در تحول مشارکت داشته باشند.همچنین جستجوی هدف نهایی مدیریت تحول و عوامل موثر در موفقیت مدیر تحول گرا و بررسی ساختار مناسب برایتحول و دلایل تغییر و تحول در سازمانها و در نهایت جستجوی و پیدا کردن رهنمود ها و توصیه های بزرگان تعلیم وتربیت و دانشمندان علم مدیریت در خصوص مدیریت تحول می باشد. روش پژوهش اسنادی تحلیلی با استفاده ازمنابع چاپی و الکترونیکی است.یافته های این پژوهش بیانگر این است که در عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازییکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمانها یکی از مشکلترین وظایف مدیرانپیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول و عوامل تسهیلکننده تغییر و بهسازی در سازمانها و راهکارهای غلبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات ونوآوری های سازمانی، راهکارها و نتایج حاصل از تحقیقات بزرگان را به مدیرانی که قصد تحول در سازمان های خویش دارندارایه دهد. مدیریت تحول علمی است که به ما کمک می کند تا بتوانیم در سازمانمان از وضع موجود به وضع مطلوب برسیم تا سبب بهره وری بیشتر در سازمان بشویم.

کلیدواژه ها:

مدیریت تحول ، ساختار مدیریت تحول ، چالش های مدیریت