بررسی تاثیر مولفه های رهبری تحول آفرین وخودکارآمدی بر توانمندی روانشناختی اداره امور مالیاتی شهر تهران

رهبری تحول آفرین یکی از پارادایم های رهبری در روانشناسی سازمانی است که مورد تحقیق گسترده ای قرار گرفته است. رهبری تحول آفرین، رضایت زیردستان و اعتماد آنان به رهبری و به علاوه تعهد عاطفی آنان را افزایش میدهد. رهبرانی که رفتارهای تحول آفرین را از خود نشان میدهند مجموعه ای از نتایج مثبت را در سازمان ایجاد میکنند. از سویی، خودکاآمدی برجسته از طریق تلاش های کارکنان معمولی حاصل نمیشود.پژوهش حاضر به بررسی تاثیر مولفه های رهبری تحول آفرین وخودکارآمدی بر توانمندی روانشناختی اداره امور مالیاتی شهر تهران پرداخته است که جامعه آماری مورد مطالعه در این تحقیق تحقیق شامل کلیه کارکنان اداره امور مالیاتی شهر تهران است که در حدود 100 نفر می باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و روش آن توصیفی و از نوع همبستگی می باشد نتایج تحقیق حاکی از این است که با توجه به مقدار معنا داری کمتر از خطای %5 درصد وجود همبستگی در تمام فرض ها تایید می شود.یعنی رهبری تحو ل آفرین بر خودکارآمدی و توانمندسازی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، خودکارآمدی ، توانمندی روانشناختی ،