CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

تحلیل پیاده سازی مهندسی مجدد کسب و کار در شرکت تگزاس اینسترومنت

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۲۰ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۳۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۴
کد COI مقاله: KNOWLEDGEBASE03_015
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۸۵۷.۳۹ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۲۰ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۲۰ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تحلیل پیاده سازی مهندسی مجدد کسب و کار در شرکت تگزاس اینسترومنت

  بختیار اسدی - استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس
  صابر خلیلی اسبوئی - دانشجوی دکترای مدیریت تولید و عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
  عطیه اخوان - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی پژوهش عملیاتی ،دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس

چکیده مقاله:

بدون تردید یکی از راهکارهای اثربخش و کارا برای برآورده سازی اهداف والای اقتصاد مقاومتی میتواند الگوبرداری از استراتژیها و برنامه های عملی پیاده سازی شده در شرکت های بزرگ و موفقی است که در کسب و کار مربوط به خود به عنوان بنچمارک در سطح دنیا محسوب میشوند. از طرفی مفهوم مهندسی مجدد کسب و کار از اوبل دهه 90 بر سر زبان ها افتاد و بسیاری از سازمان ها در آن زمان مهندسی مجدد را به عنوان راه حلی مناسب جهت دستیابی به کامیابی در کسب و کار خود یافتند. در همین راستا شرکت تگزاس اینسترومنت که از شرکت های سرشناس آمریکایی در حوزه صنایع هایتک محسوب می شود نیز به پیاده سازی این پروژه در در چند مورد از کسب وکار های خود پرداخت. مهندسی مجدد کسب و کار گروه نیمه رسانای شرکت تگزاس یکی از اولین و موفق ترین پروژه های پیاده سازی مهندسی کسب وکار است که موضوع مورد توجه بسیاری از محققان حوزه مدیریت فرآیند است. در این مقاله پس از اشاره کوتاه به ادبیات مهندسی کسب و کار، سعی شده با یک نگاه تحلیلی به چگونگی پیاده سازی این پروژه در شرکت تگزاس پرداخته و نتایج حاصل مورد ارزیابی قرار گیرند

کلیدواژه‌ها:

مهندسی مجدد کسب و کار، تگزاس اینسترومنت، پیاده سازی مهندسی مجدد، فرآیند

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-KNOWLEDGEBASE03-KNOWLEDGEBASE03_015.html
کد COI مقاله: KNOWLEDGEBASE03_015

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اسدی, بختیار؛ صابر خلیلی اسبوئی و عطیه اخوان، ۱۳۹۴، تحلیل پیاده سازی مهندسی مجدد کسب و کار در شرکت تگزاس اینسترومنت، سومین کنفرانس ملی کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای دانش بنیان، بابلسر، شرکت پژوهشی طرود شمال، دانشگاه جامع علمی کاربردی مازندران، https://www.civilica.com/Paper-KNOWLEDGEBASE03-KNOWLEDGEBASE03_015.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (اسدی, بختیار؛ صابر خلیلی اسبوئی و عطیه اخوان، ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (اسدی؛ خلیلی اسبوئی و اخوان، ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Al-Mashari, M., & Zairi, M. (1999). BPR imp lementation process: ...
  • Antonucci, Y. L., Bariff, M., Benedict, T., Downing, B. D., ...
  • Barrett, J. L. (1994). Process Visualization Getting _ Vision Right ...
  • Brian Harrison, D., & Pratt, M. D. (1993). A methodology ...
  • Davenport, T. H., & Short, J. E. (1990). The new ...
  • Furey, T. R. (1993). A six-step guide to process reengineering. ...
  • Habib, M. N. (2013). Understanding Critical Success and Failure Factors ...
  • Hammer, M. (1990). Reengineering work: don't automate, obliterate. Harvard Business ...
  • Hammer, M., & Champy, J. (1993). Business process reengineering. London: ...
  • Hammer, M., & Stanton, S. (1999). How process enterprises really ...
  • Harmon, P. (2003). Business process change: a manager s guide ...
  • Kettinger, W. J., Teng, J. T. C., & Guha, S. ...
  • Klein, M. M. (1994). RE EN GINEERING METHOD OLOGIE S ...
  • Morris, D. C., & Brandon, J. (1993). Re-engin eering your ...
  • Petrozzo, D. P., & Stepper, J. C. (1994). Successful reengineering. ...
  • Short, J. (1996). Texas Instruments: SC Group Order Fulfillment, London ...
  • Vakola, M., & Rezgui, Y. (2000). Critique of existing business ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۲۵۲۳۹
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.