فرآیند پیوند اهداف سازمانی با مدیریت عملکرد کارکنان

مدیریت عملکرد کارکنان به عنوان یکی سیستم حیاتی برای افزایش بهره وری کارکنان و بازوی عملیاتی سازمان جهت دستیابی به اهدافش می باشد. اما در بسیاری از اوقات ارتباط محکمی بین اهداف سازمان و اهداف عملکرد تعیین شده برای کارکنان دیده نمی شود لذا در عین تلاش روزانه کارکنان، سازمان به نتایج دلخواه اش نمی رسد و این مسیله را به عدم بهره وری کارکنانش ارتباط می دهد. حال آنکه در بسیاری از مواقع کارکنان به آنچه مدیران به آنها می گویند عمل می کنندو این مدیران هستند که توانایی هدایت سیستماتیک کارکنان در جهت اهداف سازمان را ندارند. لذا این پژوهش به دنبال بررسی چگونگی ایجاد هماهنگی و پیوند میان اهداف سازمان و سیستم مدیریت عملکرد کارکنان می باشد. این پژوهش به روش مطالعه کتابخانه ای و مرور اسناد انجام گرفته است و شش مرحله مورد نیاز جهت پیوند اهداف سازمان به عملکرد را تشریح کرده است.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، مدیریت عملکرد کارکنان ، اهداف سازمانی