عوامل و تدابیر موثر مدیران نیروی انسانی در افزایش یا کاهش بهره وری نیروی انسانی

بهره وری همراه با سود آوری از جمله شرایط لازم برای بقای سازمان ها مطرح می باشد . دراین راستا مسایل مهمی مطرح می شود این تحقیق با توجه به موضوع به روش مروری- تحلیلی و با استفاده از روش کتابخانه ای بر اساس یافته های گذشته عوامل و تدابیر موثر مدیران نیروی انسانی در افزایش یا کاهش بهره وری نیروی انسانی را در 7 عامل دسته بندی کرده و برای هریک تدابیری را پیشنهاد می کند که عبارتند از: -1 خصوصیات فردی ( علم،آگاهی و دانش درباره چگونگی انجام شغل ، تجربه کارمندان ازشغل مربوطه ،انگیزه برای کار و تلاش درجهت بهبود روند انجام کار ، نگرش فرد جهت انجام بهترکارها 2- فرهنگ سازمانی (ایجاد زمینه ای برای همکاری و انجام کارهای تیمی ، فراهم آوردن امکان ابرازعقیده برای انجام بهتر کار، تلاش برای ایجاد نگرش توجه به بهره وری کارکنان 3- ساختار سازمانی( تفویض اختیار بیشتر برای انجام برخی از کارها ، تعریف و تعیین شرح وظایف دقیق شغلی ، هماهنگی و تناسب رشته تحصیلی کارمندان با شغل ، شفاف سازی و مستند نمودن روش های انجام کار ، اصلاح فرآیندهای انجام کار ، توزیع مناسب و منطقی منابع انسانی در بخشهای مختلف 4- سبکهای مدیریت( افزایش میزان تعهد وحمایت ، ایجاد زمینه برقراری ارتباط بازمدیران و کارکنان ، توجه و تشویق کارکنان بهره ور ازسوی مدیران 5- سیستم پاداش(طراحی و اجرای مکانیزم های مناسب تشویق و تنبیه ،افزایش حقوق کارمندان با توجه به میزان عملکرد آنها ،فراهم کردن امکانات مناسب رفاهی 6- فضای فیزیکی(فراهم آوردن حداقل استانداردهای فیزیکی لازم ،دقت در نحوه استقرار و چیدمان وسایل و تجهیزات ،بهره گیری از تکنولوژی های مناسب و امکانات لازم ، دقت در ترتیب و توالی بخشها ، رعایت اصول ایمنی و بهداشت درمحیط کار 7- سیستم پاداش(طراحی و اجرای مکانیزم های مناسب تشویق و تنبیه ،افزایش حقوق کارمندان با توجه به میزان عملکرد آنها ،فراهم کردن امکانات مناسب رفاهی) می باشند( آذر، عادل 1374).

کلیدواژه ها:

مدیران نیروی انسانی ، فرهنگ ، بهره وری نیروی انسانی